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2015監(jiān)理工程師案例教材濃縮:建設(shè)工程進度控制
第五章 建設(shè)工程進度控制
*[第五章各考核點復(fù)習(xí)提示]
一、考試大綱要求及分析
?。ㄒ唬┛己它c
1.流水施工進度計劃的安排;
2.關(guān)鍵路線和關(guān)鍵工作的確定方法;
3.網(wǎng)絡(luò)計劃中的時差分析和利用;
4.網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法;
5.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃及單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用;
6.實際進度與計劃進度的比較方法;
7.工程延期時間的確定方法。
?。ǘ┬曼c、重點
1.新點
?。?)流水施工進度計劃的安排。
?。?)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用(也是難點)。
2.重點
(1)歷年案例分析考試中出現(xiàn)最多的內(nèi)容有:
·工程延期及工期索賠(出現(xiàn)6次,即8年中有6年有此內(nèi)容,它涉及考核點7、2)。
·改變共用同一機械或班組的幾項工作之間的施工順序,對工期及施工效率的影響(出現(xiàn)4次,它涉及考核點2、3)。
·確定網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵路線及關(guān)鍵工作(出現(xiàn)3次)。
?。?)在新考核點中,2003年曾考過一道“流水施工進度計劃”趕工壓縮工期的大題。
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