當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
2015年監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》:目標(biāo)控制的含義
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話:400-8352-114
第三節(jié) 建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義
建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制的含義既有區(qū)別,又有內(nèi)在聯(lián)系和共性。本節(jié)將從目標(biāo)、系統(tǒng)控制、全過(guò)程控制和全方位控制四個(gè)方面來(lái)分別闡述建設(shè)工程目標(biāo)控制含義的具體內(nèi)容。
一、建設(shè)工程投資控制的含義
?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工程投資控制的目標(biāo)
建設(shè)工程投資控制的目標(biāo),就是通過(guò)有效的投資控制工作和具體的投資控制措施,在滿(mǎn)足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下,力求使工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。這一目標(biāo)可用圖3一6表示。
圖3一6投資控制的含義
“實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資”可能表現(xiàn)為以下幾種情況:
?。?)在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超過(guò)計(jì)劃投資。這是最理想的情況,是投資控制追求的最高目標(biāo)。
(2)在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資在有些情況下超過(guò)計(jì)劃投資,在大多數(shù)情況下不超過(guò)計(jì)劃投資,因而在投資目標(biāo)分解的較高層次上,實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。
(3)實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資,在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,都出現(xiàn)實(shí)際投資超過(guò)計(jì)劃投資的情況,但在大多數(shù)情況下實(shí)際投資未超過(guò)計(jì)劃投資。
后兩種情況雖然存在局部的超投資現(xiàn)象,但建設(shè)工程的實(shí)際總投資未超過(guò)計(jì)劃總投資,因而仍然是令人滿(mǎn)意的結(jié)果。何況,出現(xiàn)這種現(xiàn)象,除了投資控制工作和措施存在一定的問(wèn)題、有待改進(jìn)和完善之外,還可能是由于投資目標(biāo)分解不盡合理所造成的,而投資目標(biāo)分解絕對(duì)合理又是很難做到的。
(二)系統(tǒng)控制
從上述建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)可知,投資控制是與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制同時(shí)進(jìn)行的,它是針對(duì)整個(gè)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的控制活動(dòng)的一個(gè)組成部分,在實(shí)施投資控制的同時(shí)需要滿(mǎn)足預(yù)定的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。因此,在投資控制的過(guò)程中,要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系,做到三大目標(biāo)控制的有機(jī)配合和相互平衡,而不能片面強(qiáng)調(diào)投資控制。如前所述,目標(biāo)規(guī)劃時(shí)對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行了反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡,力求實(shí)現(xiàn)整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。如果在投資控制的過(guò)程中破壞了這種平衡,也就破壞了整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng),即使投資控制的效果看起來(lái)較好或很好,但其結(jié)果肯定不是目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。
從這個(gè)基本思想出發(fā),當(dāng)采取某項(xiàng)投資控制措施時(shí),如果某項(xiàng)措施會(huì)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響,就要考慮是否還有別的更好的措施,要慎重決策。例如,采用限額設(shè)計(jì)進(jìn)行投資控制時(shí),一方面要力爭(zhēng)使整個(gè)工程總的投資估算額控制在投資限額之內(nèi),同時(shí)又要保證工程預(yù)定的功能、使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。又如,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際投資已經(jīng)超過(guò)計(jì)劃投資之后,為了控制投資,不能簡(jiǎn)單地刪減工程內(nèi)容或降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),即使不得已而這樣做,也要慎重選擇被刪減或降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的具體工程內(nèi)容,力求使減少投資對(duì)工程質(zhì)量的影響減少到最低程度。這種協(xié)調(diào)工作在投資控制過(guò)程中是絕對(duì)不可缺少的。
簡(jiǎn)而言之,系統(tǒng)控制的思想就是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)控制之間的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的統(tǒng)一。
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)
·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>
·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析
·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析
- 1現(xiàn)澆10CM厚,地下有50公分立柱和十字梁交叉位置
- 2水泥聚苯板是什么及其施工工藝介紹
- 3徐工XGC28000助力海洋工程 實(shí)現(xiàn)海工吊裝工藝革新
- 4項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)承包責(zé)任書(shū)
- 5閥門(mén)、散熱器安裝前水壓試驗(yàn)記錄
- 6淺談鋼筋混凝土雨季施工的要點(diǎn)
- 7一級(jí)注冊(cè)建筑師考試防火重點(diǎn)知識(shí)歸納
- 8北京某高層住宅邊柱柱帽支模剖面圖
- 9框架結(jié)構(gòu)(醫(yī)院)施工組織設(shè)計(jì)97p
- 10強(qiáng)制監(jiān)理的的范圍和規(guī)模
- 11水電站交通工程2標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)
- 12房屋拆除施工安全管理辦法
- 13關(guān)于公路的超高及其過(guò)渡段的設(shè)計(jì)應(yīng)用
- 14給水排水工程課件(ppt)
- 15某大堤護(hù)岸加固工程施工組織設(shè)計(jì)
- 16重載交通長(zhǎng)壽命瀝青路面層間處治技術(shù)研究
- 17梁側(cè)模板支設(shè)示意圖
- 18關(guān)于項(xiàng)目責(zé)任成本管理的探討
- 19柏林地鐵采用重新設(shè)計(jì)的可快速處理漂石的液壓盾構(gòu)
- 20鄭州某高層住宅群女兒墻防水節(jié)點(diǎn)圖
- 212015年二級(jí)建造師《施工管理》備考試題(2)
- 222015年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》每日一練(11.18)
- 23主題公園有哪些分類(lèi)?
- 24涂料車(chē)間金牌管理 確保生產(chǎn)安全有序
- 25臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)方案
- 26建筑快題設(shè)計(jì)180例
- 27京津高速公路天津西段工程某合同段(投標(biāo))施工組織設(shè)計(jì)
- 28滾筒洗石機(jī)故障率大大低于市場(chǎng)同類(lèi)機(jī)器設(shè)備
- 29活動(dòng)中心施工組織設(shè)計(jì)80p
- 30建筑工程施工項(xiàng)目成本控制的探析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓