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監(jiān)理工程師《進度控制》第一章重點解析(2)
4.合同措施:
?。?)推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實行分段設計、分段發(fā)包和分段施工;
?。?)加強合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進度計劃之間的關(guān)系,保證合同中進度目標的實現(xiàn);
(3)嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監(jiān)理工程師應嚴格審查后再補入合同文件之中;
?。?)加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法;
?。?)加強索賠管理,公正地處理索賠。
合同:推行CM方式,加強合同管理,保證合同工期實現(xiàn),控制變更風險、索賠
建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的
典型題型:
1.為了確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn),監(jiān)理工程師可采取的組織措施包括(BCD )。
A.推行CM承發(fā)包模式,對建設工程實行分段設計、發(fā)包和施工
B.建立進度控制目標體系,明確項目監(jiān)理機構(gòu)中進度控制人員及其職責分工
C.建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度
D.建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度
E.編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制
2.為了確保建設工程進度控制目標的實現(xiàn),可采取的合同措施包括( AD )。
A.推行CM承發(fā)包模式
B.對工期提前給予獎勵
C.建立進度信息溝通網(wǎng)絡
D.公正地處理工程索賠
3.編制進度控制工作細則,指導監(jiān)理人員實施進度控制,屬于監(jiān)理工程師實施進度控制的( A)。
A.技術(shù)措施
B.合同措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟措施
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