2015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程質(zhì)量控制》講義第二章（10）

　　[例題]對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)理時(shí)，在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容應(yīng)包括（　 ）。（05年考題）
　　A．編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計(jì)劃
　　B．組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽
　　C．組織對(duì)設(shè)計(jì)的咨詢
　　D．編制設(shè)計(jì)大綱
　　E．協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)合同

　　答案：A．B．D．E

　　解析：設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容包括4方面：

　?、?組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，明確監(jiān)理任務(wù)、內(nèi)容和職責(zé)，編制監(jiān)理規(guī)劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段投資進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制。

　?、?組織設(shè)計(jì)招標(biāo)或設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽。

　?、?編制設(shè)計(jì)大綱，確定設(shè)計(jì)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。

　?、?優(yōu)選設(shè)計(jì)單位，協(xié)助建設(shè)單位簽訂設(shè)計(jì)合同。

　　本題C.組織對(duì)設(shè)計(jì)的咨詢不包括準(zhǔn)備階段工作內(nèi)容之內(nèi)。

　?。?） 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序（見教材P22圖2－2）

　?。?）主要工作方法

　　1） 收集和熟悉項(xiàng)目原始資料，充分領(lǐng)會(huì)建設(shè)單位意圖。

　　2） 項(xiàng)目總目標(biāo)論證方法。

　　3）以初步確定的總建筑規(guī)模和質(zhì)量要求為基礎(chǔ)，將論證后所得總投資和總進(jìn)度切塊分解，確定投資和進(jìn)度規(guī)劃。

　　4）起草設(shè)計(jì)合同，并協(xié)助建設(shè)單位盡量與設(shè)計(jì)單位達(dá)成限額設(shè)計(jì)條款。

　　3．設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工作內(nèi)容、程序和方法

　?。?）工作內(nèi)容（大綱要求掌握）

　　1）設(shè)計(jì)方案、圖紙、概預(yù)算和主要設(shè)備、材料清單的審查，發(fā)現(xiàn)不符合要求的地方，分析原因，發(fā)出修改設(shè)計(jì)的指令。

　　2）對(duì)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制。及時(shí)檢查和控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合和銜接，及時(shí)消除隱患。

　　3）參與主要設(shè)備、材料的選型。

　　4）組織對(duì)設(shè)計(jì)的評(píng)審或咨詢。

　　5）編寫設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作總結(jié)。

　　[例題]在設(shè)計(jì)展開階段，監(jiān)理工程師要及時(shí)檢查各專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合和銜接的情況，這是（　 ）的要求。
　　A．所確定目標(biāo)控制計(jì)劃
　　B．對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)控制
　　C．對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審
　　D．確定最佳設(shè)計(jì)方案

　　答案：B

　　解析：對(duì)設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)控制。及時(shí)檢查和控制設(shè)計(jì)的進(jìn)度，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，使各專業(yè)設(shè)計(jì)之間相互配合和銜接，及時(shí)消除隱患。

　?。?）設(shè)計(jì)展開階段監(jiān)理工作程序（見教材P23圖2－3）

　　（3）主要工作方法

　　1） 在建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

　　2） 跟蹤設(shè)計(jì)，審核制度化。

　　3） 采用多種方案比較法。

　　4） 協(xié)調(diào)各相關(guān)單位關(guān)系。

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