監(jiān)理工程師《案例分析》歷年真題詳解（2）

　　某建設單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減風險系數(shù)為10%，合同工期25天，工期每提前1天獎勵3000元每拖后1天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網絡進度計劃如圖6-11所示，并得到甲方代表的批準。

　　工程施工中發(fā)生如下幾項事件：

　　事件1：因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；租賃的工作A的需用電的施工機械每天租賃費為560元，工作B的需用電的自有機械每天折舊費280元。

　　事件2：為保證施工質量，乙方在施工中將工作C原設計尺寸擴大，增加工程量16，該工作綜合單價為87元/m3，作業(yè)時間增加2天。

　　事件3：因設計變更，工作E工程量由300m3增至360 m3，該工作原綜合單價為65元/m3，經協(xié)商調整單價為58 元/m3.

　　事件4：鑒于該工作工期較緊，經甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術組織措施費分別為2000元、2500元。

　　其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。

　　問題

　　1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求？哪些事件不能提出工期和費用補償要求？說明其原因。

　　答案：事件1：可以提出工期和費用補償要求（0.5分），因為提供可靠電源是甲方的責任（I分）。

　　事件2：不可以提出工期和費用補償要求（0.5分），因為保證工程質量是乙方的責任，其措施費由乙方自行承擔（1分）。

　　事件3：可以提出工期和費用補償要求（0.5分），因為設計變更是甲方的責任，且工作E的工程量增加了60 m3，超過了工程量風險系數(shù)10%的約定（1分）。

　　事件4：不可以提出工期和費用補償要求（0.5分），因為加快施工的技術組織措施費應由乙方承擔，因加快施工而工期提前應按工期獎勵處理（1分）。

　　2.每項事件的工期補償是多少？總工期補償多少天？

　　答案：事件1：工期補償1天（0.5分），因為工作B在關鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期（1分）；但工作A不在關鍵線路上其作業(yè)時間拖延的2天，沒有超過其總時差，不影響工期（1分）。

　　事件2：工期補償為0天（0. 5分）。

　　事件3：工期補償為0天（0. 5分），因工作E不是關鍵工作，增加工程量后作業(yè)時間增加（360-300）m3/（300m3/5天）=1天，不影響工期（1分）。

　　事件4：工期補償0天（0.5分）。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理（1分）。該工程工期提前3天。因工作G是關鍵工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦為關鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時間縮短2天，但受工作H時差的約束，工期僅提前1天（1分）。

　　總計工期補償：1天+0天+0天+0天=1天（1分）。

　　3.假設人工工日單價為25元/工日，應由甲方補償?shù)娜斯じC工和降效費12元/工日，管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應給予乙方的費用總額為多少。

　　答案： 事件1；人工費補償：（8+10）工日×12元/工日=216元（1分）

　　機械費補償：2臺班× 560元/臺班+1臺班× 280元/臺班=1400元（1分）

　　事件2：按原單位結算的工程量：300m3 ×（1+10%）=330m3（0.5分）

　　按新單價結算的工程量：360m3-330m3=30m3（0.5分）

　　結算價：330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3=23190元（1分）

　　事件3：工期提前獎勵：3天× 3000元/天=9000元（1分）

　　合計費用總額為：216元+1400元+23190元+9000元=33806元（1分）。

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