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工程物資材料日常管理主要有哪些詳細的管理措施

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工程材料管理措施1 材料管理原則　?。?）嚴格施工材料的管理，特別是對施工爆破炸藥、起爆材料和燃油的零用和消耗后的退庫工作

 

 

工程材料管理措施
1 材料管理原則　　 （1）嚴格施工材料的管理，特別是對施工爆破炸藥、起爆材料和燃油的零用和消耗后的退庫工作，對施工爆破炸藥和起爆器材的管理除了按照施工管理要求以外，還要結合監(jiān)理工程師和地方公安部門的要求，制定嚴格的官吏措施，確保施工爆破炸藥和器材的使用安全。 　　
（2）嚴格進行進貨驗收和抽檢，滿足質量要求后方可收貨。
（3）制訂切實可行的倉庫管理辦法，加強材料保管，防止變質、失效。 　
（4）領用新材料時，必須先進行生產性試驗，達到設計要求后報監(jiān)理、設計同意后方可正式使用。
（5）加強采購中的黨風廉政建設，杜絕不合格的原材料在工程中使用。 　
2 材料采購質量控制措施 　　
（1）試驗工程師在材料進場過程中，要隨機抽樣檢測，發(fā)現質量下降，馬上通知驗收人員，并向主管領導匯報，到問題得到解決為止。 　　
（2）驗收人員要嚴格對照樣品驗收，如發(fā)現來料與樣品不符，應做扣減處理或速請試驗工程師檢測并報給有關負責人和采購員，有關人員應盡快作出裁決。 　　
（3）裝載機鏟料時，不得將泥上鏟入材料內，否則，視其情節(jié)處理裝載機駕駛員。有關管理者若聽之任之不予制止，則一同處罰。 　　
3 材料數量控制措施 　　
（1）材料的計量器具要每日檢查，若不準確，馬上校正，達到準確后，方能繼續(xù)使用。
（2）材料收購以驗收單為憑。收料必須3人一組，3人都在崗時收料簽字有效。 　　
（3）材料收料時，過磅（量尺）員操作讀數，監(jiān)磅（監(jiān)尺）員監(jiān)控制單，質檢員按質扣量，簽字后生效。如發(fā)生代簽字的行為，執(zhí)筆者與被代筆人均進行經濟處罰。
 



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發(fā)布：2007-07-03 13:07    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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