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二級建造師——工程項目施工管理方法

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  問:工程項目施工管理方法都包括什么?

  答:工程施工任務完成的全過程一般要求保證做好五個方面的工作:

 ?。ㄒ唬┙M織工作:包括建立管理組織機構,制定工作制度,明確各方面業(yè)務關系,選擇組織好施工隊伍、材料和實施方案及安全施工的管理。

 ?。ǘ┖献黜椖浚汉炗喪┕こ邪贤c專業(yè)分包合同,以及合同文件的準備;合同的談判、修改、簽訂及合同執(zhí)行過程中的管理等工作。

 ?。ㄈ┻M度控制:包括施工進度、材料設備供應以及滿足各種需要的進度計劃的編制和檢查,施工方案的制定與實施,做好計劃進度與實際進度的比較及時調(diào)整進度計劃。

 ?。ㄋ模┵|(zhì)量控制:包括對施工質(zhì)量、材料和設備質(zhì)量監(jiān)察,驗收工作以及處理質(zhì)量問題。

 ?。ㄎ澹┵M用控制及財務管理:包括編制施工預算,費用計劃確定施工價格,對成本進行預測預控和成本核算,處理索賠事項和作出工程施工結算等。

責任編輯:跳跳豆

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發(fā)布:2007-06-26 10:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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