當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
二級建造師——什么是項目管理
項目管理,簡稱(PM)就是項目的管理者,在有限的資源約束下,運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價,以實現項目的目標。
項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯的活動,這些活動有著一個明確的目標或目的,必須在特定的時間、預算、資源限定內,依據規(guī)范完成。項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源。
項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結合在一起,在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價,以實現項目的目標。在項目管理方法論上主要有:階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。
更多推薦:
·2015年二建《施工管理》真題答案及解析
·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析
·全網首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總
·網校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖
2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
輔導班次
適合人群
配套輔導書
特色班
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎好,自學能力強學員 450元/門
通關班
報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 700元/門
精品班
高清智能交互課件,適合基礎薄弱、工作較忙學員 980元/門
實驗班
簽協(xié)議保障通關,適合專職助教督促指導,零基礎學員 1800元/門
- 1某小區(qū)臨水施工方案
- 2施工經驗總結68P
- 3高層建筑管道施工技術要求
- 4建筑工程監(jiān)理規(guī)劃120p
- 5栝樓
- 6某熱電廠脫硫島施工組織設計方案28p
- 7淺談水泥穩(wěn)定碎石基層施工質量控制措施
- 8某水庫灌區(qū)改造工程施工組織設計57p
- 9北京天津建筑木方松木木方/松木木方規(guī)格/松木木方種類/松木木方價格
- 10淺談施工中影響瀝青路面平整度的因素
- 11案例分析危險性分析:監(jiān)督管理
- 12某建筑企業(yè)工程技術管理辦法
- 13[安徽]框剪結構高層住宅小區(qū)施工組織設計(200余頁)
- 14排風井和通風井起始高度如何確定
- 15山洪災害防治縣級非工程措施建設實施方案編制規(guī)范標準
- 16塔吊安檢中要注意的10個問題及處理辦法有哪些?
- 17建筑施工中質量控制分析
- 18總監(jiān)簽字蓋章的表式
- 19樁工技術領銜業(yè)界-恒天九五新一代樁工設備精彩發(fā)布
- 202015建設工程經濟:優(yōu)先股股票籌資
- 21利潤應該也屬于總成本構成的一部分嗎
- 22市第三人民醫(yī)院醫(yī)療綜合大樓消防、報警系統(tǒng)施工組織設計
- 23某小學校區(qū)施工組織設計
- 24費用也需承擔嗎
- 25預制管樁施工是液壓好還是錘擊好
- 26水泥穩(wěn)定風化砂底基層施工控制
- 27建筑工程施工質量驗收規(guī)范檢驗批檢查用表
- 28舊水泥混凝土路面瀝青加鋪層的設計
- 29橋涵混凝土防凍脹施工工藝
- 30Partnering的第三個適用
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓