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2015年二建施工管理重點(diǎn)知識(shí):施工方項(xiàng)目經(jīng)理

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  2Z101050施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  1.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定。

  2.(國(guó)內(nèi))建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者,是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。項(xiàng)目經(jīng)理是保證(質(zhì)量、工期、安全)的重要崗位。

  建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng),項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)。

  3.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工,承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同,以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。

  4.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場(chǎng),且每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不得少于專(zhuān)用合同條款約定的天數(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)事先通知監(jiān)理人,并取得發(fā)包人的書(shū)面同意。

  5.在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書(shū)面報(bào)告。

  6.承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)提前14天書(shū)面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意。

  7.發(fā)包人有權(quán)書(shū)面通知承包人更換其認(rèn)為不稱(chēng)職的項(xiàng)目經(jīng)理,通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書(shū)面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的,承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進(jìn)行更換。

  8.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的,應(yīng)提前7天將人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書(shū)面同意。

  國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用以及特征如下:

  (1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人;

 ?。?)他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作,其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào);

 ?。?)項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位,而是一個(gè)管理崗位;

 ?。?)他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者,至于是否它有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限,則由其上級(jí)確定。

  2Z101051施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)

  項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中行使以下管理權(quán)力:

 ?。?)組織項(xiàng)目管理班子;

 ?。?)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;

 ?。?)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;

  (4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;

 ?。?)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配(施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者);

 ?。?)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

  項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。

  2Z101052施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

  項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

  項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù):項(xiàng)目合同文件、組織的管理制度、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

責(zé)任編輯:lala

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發(fā)布:2007-06-24 13:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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