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建設(shè)工程項目管理考點：項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施

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　　1.措施類型

　?。?）組織措施

　?。?）管理措施

　?。?）經(jīng)濟措施

　　（4）技術(shù)措施

　　其中，組織措施是最重要的措施。如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題。

　　2.措施內(nèi)容

糾偏措施 具體情況
組織措施 調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等
管理措施 調(diào)整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等
經(jīng)濟措施 落實加快工程施工進度所需的資金等
技術(shù)措施 調(diào)整設(shè)計、改進施工方法和改變施工機具等

　　注意：對某一給定的措施要能區(qū)分出屬于那種措施。

　　3.措施提法

　　第一種提法：

　　1）組織措施

　　2）管理措施

　　3）經(jīng)濟措施

　　4）技術(shù)措施

　　第二種提法：

　　1）組織措施

　　2）合同措施

　　3）經(jīng)濟措施

　　4）技術(shù)措施

責(zé)任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-06-11 10:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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