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項目管理章節(jié)考點:1Z201500建設工程項目的組織與管理
2015年一級建造工程考試于9月19、20日進行,小編根據(jù)豐景春老師的視頻課件,整理了《項目管理》第一章建設工程項目的組織與管理的主要考點,希望對大家的復習有所幫助,其他章節(jié)的內(nèi)容會陸續(xù)更新……
1Z201000 建設工程項目的組織與管理 | ||
章節(jié)科目 | 重要考點 | 一般考點 |
1Z201010 建設工程管理的內(nèi)涵和任務 | 1.建設工程管理的內(nèi)涵(P1~2) | |
2.建設工程管理的核心任務(P3) | ||
1Z201020 建設工程項目管理的目標和任務 | 1.建設工程項目參建各方項目管理的目標、任務、涉及的階段(P4~16) | 1.建設工程項目管理的內(nèi)涵(P3~4) |
2.工程總承包項目管理的主要內(nèi)容(P15) | 2.建設工程項目階段劃分(P3~4) | |
3.指定分包商(P15) | 3.建設工程項目管理的類型(P4) | |
1Z201030 建設工程項目的組織(重點) | 1.組織論和組織工具(P17~18) | 1.目標實現(xiàn)的因素(P16~17) |
2.項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖、組織分工表的比較(P18、23、34) | 2.項目結(jié)構(gòu)圖的分解、編碼(P20、22) | |
3.常用的組織結(jié)構(gòu)模式(P23~26) | 3. 工作任務分工表的有關(guān)內(nèi)容(P29) | |
4. 工作任務分工表編制程序(P27) | 4.工作流程組織的分類(P34) | |
5.管理職能及其分工表(P30~31) | ||
1Z201040 建設工程項目策劃 | 1.項目實施階段策劃的工作內(nèi)容(P39~40) | 1.建設工程項目策劃的有關(guān)概念(P37~38) |
2.項目決策階段策劃的工作內(nèi)容(P38~39) | ||
1Z201050 建設工程項目采購的模式(重點) | 1.項目總承包的內(nèi)涵(P41~42) | |
2.《建設項目工程總承包管理規(guī)范》中建設項目工程總承包方的工作程序(P43) | 1.設計任務的委托(P41) | |
3.施工總承包、施工總承包管理的含義及特點(P43~45) | 3.項目總承包從招標開始至確定合同價的基本工作程序(P42~43) | |
4.施工總承包管理與施工總承包模式的比較(P45~47) | ||
5.物資采購的模式(P47) | ||
1Z201060 建設工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 | 1.建設工程項目管理規(guī)劃的有關(guān)概念(P47~48) | |
2.項目管理規(guī)劃編制的有關(guān)內(nèi)容(P51) | ||
1Z201070 施工組織設計的內(nèi)容和編制方法(重點) | 1.施工組織設計的分類及其內(nèi)容(2014年修改)(P53~54) | 1.施工組織設計的基本內(nèi)容(P52~53) |
2.施工組織設計的編制和審批(2014新增)(P55~56) | ||
3.施工組織設計的動態(tài)管理(2014新增)(P56) | ||
1Z201080 建設工程項目目標的動態(tài)控制(重點) | 1.動態(tài)控制原理與步驟(P57) | 1.項目目標的動態(tài)控制與主動控制(P58) |
2.項目目標動態(tài)控制的糾偏措施(P58) | 2.項目進度控制程序(P58~59) | |
3.投資控制程序(P59~60) | ||
1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任(重點) | 1.項目經(jīng)理的角色與執(zhí)業(yè)范圍(P60~62) | 1.《建設工程施工合同(示范文本)》中涉及項目經(jīng)理的內(nèi)容(2014年新增)(P60~61) |
2.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中應履行的職責(P62) | 2.項目管理目標責任書制定人、編制依據(jù)(P63) | |
3.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中可行使的管理權(quán)力(P62) | 3.項目經(jīng)理職責(參考《建設工程項目管理規(guī)范》)(P63~64) | |
4.項目經(jīng)理權(quán)限(參考《建設工程項目管理規(guī)范》)(P64) | 4.項目經(jīng)理的責任(P64) | |
5.溝通過程的要素(P65) | 5.資源管理、項目資源管理(P68) | |
6.溝通過程的分析(P65~66) | 6.施工企業(yè)勞動用工和工資支付管理(P69~70) | |
7.溝通能力(P66) | ||
8.溝通障礙(P66~68) | ||
9.人力資源管理和項目人力資源管理(P68) | ||
1Z201100 建設工程項目的風險和風險管理的工作流程 | 1.風險類型(P71~72) | 1.風險、風險量和風險等級的內(nèi)涵(P70~71) |
2.項目風險管理的工作流程(P72~73) | ||
1Z201110 建設工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法(重點) | 1.建設工程監(jiān)理的概念、原則、性質(zhì)(P73) | 1.行政法規(guī)中有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定(P73~74) |
2.監(jiān)理的工作方法(P76~78) | 2.建設工程項目實施的幾個主要階段建設監(jiān)理工作的主要任務(P74~76)(2014年修改) | |
3.工程建設監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容(P77) |
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