當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
2015一建建設(shè)工程經(jīng)濟(jì):不確定性分析內(nèi)容
由于上述種種原因,技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果計算和評價所使用的計算參數(shù),諸如投資、產(chǎn)量、價格、成本、利率、匯率、收益、建設(shè)期限、經(jīng)濟(jì)壽命等等,
總是不可避免地帶有一定程度的不確定性。不確定性的直接后果是使技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的實際值與評價值相偏離,從而給決策者帶來風(fēng)險。
假定某技術(shù)方案的基準(zhǔn)收益率4定為8%,根據(jù)技術(shù)方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)求出的技術(shù)方案財務(wù)內(nèi)部收益率為1 0 %,由于內(nèi)部收益率大于基準(zhǔn)收益率,因此根據(jù)方案評價準(zhǔn)則自然認(rèn)為技術(shù)方案是可行的;但如果憑此就做出決策則是不夠的,因為我們還沒有考慮到不確定性問題,比如說如果在技術(shù)方案實施的過程中存在投資超支、建設(shè)工期拖長、生產(chǎn)能力達(dá)不到設(shè)計要求、原材料價格上漲、勞務(wù)費用增加、產(chǎn)品售價波動、市場需求量變化、貸款利率變動等,都可能使技術(shù)方案達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果,導(dǎo)致財務(wù)內(nèi)部收益率下降,甚至發(fā)生虧損。
當(dāng)內(nèi)部收益率下降多于2%,技術(shù)方案就會變成不可行,則技術(shù)方案就會有風(fēng)險,如果不對這些進(jìn)行分析,僅憑一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)所做的確定性分析為依據(jù)來取舍技術(shù)方案,就可能會導(dǎo)致決策的失誤。因此,為了有效地減少不確定性因素對技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的影響,提高技術(shù)方案的風(fēng)險防范能力,進(jìn)而提高技術(shù)方案決策的科學(xué)性和可靠性,除對技術(shù)方案進(jìn)行確定性分析以外,還很有必要對技術(shù)方案進(jìn)行不確定性分析。
為此,應(yīng)根據(jù)擬實施技術(shù)方案的具體情況,分析各種內(nèi)外部條件發(fā)生變化或者測算數(shù)據(jù)誤差對技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的影響程度,以估計技術(shù)方案可能承擔(dān)不確定性的風(fēng)險及其承受能力,確定技術(shù)方案在經(jīng)濟(jì)上的可靠性,并采取相應(yīng)的對策力爭把風(fēng)險減低到最小限度。
這種對影響方案經(jīng)濟(jì)效果的不確定性因素進(jìn)行的分析稱為不確定性分析。
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 12015年監(jiān)理工程師答疑精選:關(guān)于質(zhì)量事故處理
- 22012年一級建造師《公路工程》知識點:轉(zhuǎn)體施工方法概述
- 3保修階段服務(wù)內(nèi)容:工程質(zhì)量缺陷處理
- 4大跨度無粘接預(yù)應(yīng)力BDF管空心樓板關(guān)鍵技術(shù)總結(jié)
- 5【碩士】高等級公路瀝青路面施工質(zhì)量過程監(jiān)控技術(shù)研究【2006】
- 6安全工程師:疲勞分析
- 7小型農(nóng)田水利建設(shè)工程初步設(shè)計報告書
- 8大體積混凝土測溫的一般要求
- 9鋼結(jié)構(gòu)焊接工程技術(shù)交底
- 10一級水電站(第二標(biāo)段)工程施工組織設(shè)計方案62p(三標(biāo))
- 11油罐車安全操作技術(shù)交底
- 12安全工程師:提出整政要求
- 13波普藝術(shù)有哪些藝術(shù)特征?
- 14鋼電視塔的橫膈設(shè)置分析
- 15水電安裝工程施工方案
- 16對施工員工作的幾點要求
- 17高速公路瀝青路面碾壓施工
- 18工程建設(shè)施工現(xiàn)場防汛工作方案的通知
- 19城際公路交通設(shè)計對策研究
- 20蘇州某超高層綜合樓總承包管理方案
- 21監(jiān)理工程師建設(shè)工程投資控制復(fù)習(xí)要點:變更價款的確定
- 22分支機(jī)構(gòu)物資主管部門主要內(nèi)容
- 23重型塔吊
- 24工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的
- 25監(jiān)理工程師考試《建設(shè)工程質(zhì)量控制》資料精選(21)
- 26某特大橋主橋合攏段施工工藝
- 27[江蘇]鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)博覽館施工組織設(shè)計(301頁)
- 28裝飾公司個人安全協(xié)議
- 29某高層住宅施工組織設(shè)計58P
- 30某大廈冬季施工方案23P
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓