監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

2015建設(shè)工程經(jīng)濟(jì):國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的對(duì)比分析

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

標(biāo)價(jià)的對(duì)比分析是依據(jù)在長(zhǎng)期的工程實(shí)踐中積累的大量的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),用類(lèi)比的方法,從宏觀(guān)上判斷計(jì)算標(biāo)價(jià)的合理性,可采用下列宏觀(guān)指標(biāo)和評(píng)審方法。

1.分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算書(shū)中的匯總數(shù)據(jù),并計(jì)算其占標(biāo)價(jià)的比例指標(biāo)。

以一般房屋建筑工程為例,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括:

(1)統(tǒng)計(jì)建筑總面積與各單項(xiàng)建筑物面積;

(2)統(tǒng)計(jì)材料費(fèi)總價(jià)及各主要材料數(shù)量和分類(lèi)總價(jià);計(jì)算單位面積的總材料費(fèi)用指標(biāo)及各主要材料消耗指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo);計(jì)算材料費(fèi)占標(biāo)價(jià)的比重;

(3)統(tǒng)計(jì)總勞務(wù)費(fèi)及主要生產(chǎn)工人、輔助工人和管理人員的數(shù)量;算出單位建筑面積的用工數(shù)和勞務(wù)費(fèi);算出按規(guī)定工期完成工程時(shí),生產(chǎn)工人和全員的平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)值;計(jì)算勞務(wù)費(fèi)占總標(biāo)價(jià)的比重;

(4)統(tǒng)計(jì)臨時(shí)工程費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)及模板、腳手架和工具等費(fèi)用,計(jì)算它們占總標(biāo)價(jià)的比重;

(5)統(tǒng)計(jì)各類(lèi)管理費(fèi)用,計(jì)夢(mèng)它們占總標(biāo)價(jià)的比重;特別是利潤(rùn)、貸款利息的總數(shù)和所占比例;

(6)統(tǒng)計(jì)分包工程的總價(jià),并計(jì)算其占總標(biāo)價(jià)中人、料、機(jī)費(fèi)用的比例。

2.通過(guò)對(duì)上述各類(lèi)指標(biāo)及其比例關(guān)系的分析,從宏觀(guān)上分析標(biāo)價(jià)結(jié)構(gòu)的合理性。

例如,分析人、料、機(jī)總費(fèi)用和總的管理費(fèi)的比例關(guān)系,勞務(wù)費(fèi)和材料費(fèi)的比例關(guān)系,臨時(shí)設(shè)施和機(jī)具設(shè)備費(fèi)與人、料、機(jī)總費(fèi)用的比例關(guān)系,利潤(rùn)、流動(dòng)資金及其利息與總標(biāo)價(jià)的比例關(guān)系等。實(shí)施過(guò)類(lèi)似工程的有經(jīng)驗(yàn)的承包商不難從這些比例關(guān)系中判斷出標(biāo)價(jià)的構(gòu)成是否基本合理。

如果發(fā)現(xiàn)有不合理的部分,應(yīng)當(dāng)初步探討其原因。首先研究本工程與其他類(lèi)似工程是否存在某些不可比因素,如果考慮了不可比因素的影響后,仍存在不合理的情況,就應(yīng)當(dāng)深入探討其原因,并考慮調(diào)整某些基價(jià)、定額或分?jǐn)傁禂?shù)。

3.探討上述平均人月產(chǎn)值和人年產(chǎn)值的合理性和實(shí)現(xiàn)的可能性。如果從本公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)角度判斷這些指標(biāo)過(guò)高或過(guò)低,就應(yīng)當(dāng)考慮所采用定額的合理性。

4.參照同類(lèi)工程的經(jīng)驗(yàn),扣除不可比因素后,分析單位工程價(jià)格及用工、用料量的合理性。

5.從上述宏觀(guān)分析得出初步印象后,對(duì)明顯不合理的標(biāo)價(jià)構(gòu)成部分進(jìn)行微觀(guān)方面的分析檢查。重點(diǎn)是在槔高工效、改變施工方案、降低材料設(shè)備價(jià)格和節(jié)約管理費(fèi)用等方面提出可行措施,并修正初步計(jì)算標(biāo)價(jià)。

責(zé)任編輯:lala

  更多推薦:

  ·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)

  ·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比

  ·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!

  ·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開(kāi)啟!

  ·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!

  ·【有問(wèn)有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

  

  2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書(shū)熱銷(xiāo):

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書(shū)

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     550元/門(mén)

立即購(gòu)買(mǎi)>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過(guò),下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  880元/門(mén)

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   1200元/門(mén)

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專(zhuān)職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門(mén)

發(fā)布:2007-06-10 10:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件