2015建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

（參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006）

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料（在該規(guī)范中“實(shí)施或參與項(xiàng)目管理，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合，包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織，簡稱為組織”）：

（1）項(xiàng)目合同文件；

（2）組織的管理制度；

（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書可包括下列內(nèi)容：

（1）項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)；

（2）組織與項(xiàng)目經(jīng)理部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配；

（3）項(xiàng)目設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)行等管理的內(nèi)容和要求；

（4）項(xiàng)目需用的資源的提供方式和核算辦法；

（5）法定代表人向項(xiàng)目經(jīng)理委托的特殊事項(xiàng)；

（6）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險；

（7）項(xiàng)目管理目標(biāo)的評價原則、內(nèi)容和方法；

（8）對項(xiàng)目經(jīng)理部獎勵的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法；

（9）項(xiàng)目經(jīng)理解職和項(xiàng)目經(jīng)理部解體的條件及辦法。

　　更多推薦：

　　·2015年一級建造師報名時間匯總（更新中…）

　　·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比

　　·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名！

　　·趁心未老，趁夢還在，全力備考！2015一建招生熱力開啟！

　　·【一建集中營】備戰(zhàn)一建，此刻啟程！結(jié)識備考小伙伴，一起考出好成績！

　　·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼

　　2015一級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷：