工程管理軟件有哪些作用

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　　工程施工質(zhì)量對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)社會的健康持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。隨著施工工藝、施工技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工質(zhì)量的內(nèi)容也發(fā)生了相應(yīng)的變化，當(dāng)前的工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵是十分豐富的，同時也是確保經(jīng)濟(jì)社會健康持續(xù)發(fā)展的重要組成部分。因此，如何解決當(dāng)前工程施工過程中存在的問題，提升工程施工的質(zhì)量是人們關(guān)注的重點(diǎn)。

　　一、工程管理的現(xiàn)狀

　　1、工程施工質(zhì)量控制體系有待完善。我國還沒有相應(yīng)的建設(shè)工程質(zhì)量控制管理體系。許多企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制管理和監(jiān)督，這在一定程度上導(dǎo)致了監(jiān)督管理的無序發(fā)展。而且這些監(jiān)督管理制度都是主體自己制定的，主觀性很強(qiáng)。在實(shí)施過程中，經(jīng)常出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)變更、管理松散等問題，施工質(zhì)量管理落實(shí)不到位。

　　2、工程材料的管理需要優(yōu)化，在施工過程中，材料作為工程的重要組成部分，其質(zhì)量和性能將直接影響工程的整體質(zhì)量和安全，也會影響工程的性能。為了更好地完善工程施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施，必須不斷加強(qiáng)對材料的控制和管理，從而在很大程度上避免材料監(jiān)管存在漏洞。往往造成材料不合格，沒有做好相應(yīng)的監(jiān)管工作，最終導(dǎo)致材料監(jiān)管出現(xiàn)非常嚴(yán)重的漏洞。

　　3、施工人員的管理意識有待提高。在工程施工中，工人大部分屬于農(nóng)民工。由于農(nóng)民工沒有接受過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)普遍較低，安全質(zhì)量意識不高。中高層管理人員數(shù)量非常稀少，低層管理人員專業(yè)能力不高，質(zhì)量安全意識低，現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)不足，質(zhì)量管理不能有效開展，施工人員質(zhì)量安全防范意識沒有培養(yǎng)。

　　二、工程管理的解決方案

　　1、完善管理制度

　　加強(qiáng)質(zhì)量管理制度的構(gòu)建能夠有效的提升工程質(zhì)量，相關(guān)部門要建立完善的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理制度要以國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行制定，同時在制定的過程中要考慮實(shí)際施工情況，將可能影響質(zhì)量的因素充分考慮到其中，這樣的質(zhì)量管理制度才能有效的執(zhí)行，進(jìn)而能夠保障工程質(zhì)量。質(zhì)量管理的制度要基于員工的工作上，從而可以對員工形成較強(qiáng)的約束力，達(dá)到安全管理的目的。質(zhì)量制度只能在一定層面上保證工程施工質(zhì)量，質(zhì)量監(jiān)督管理部門還要重視后期的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)。

　　2、強(qiáng)化采購工作管理

　　建筑材料的質(zhì)量與建筑工程質(zhì)量高度相關(guān)。優(yōu)質(zhì)工程需要高品質(zhì)的原材料做保障。從原材料采購計劃制定、供應(yīng)商資質(zhì)審查、原材料采購到進(jìn)場后的復(fù)核、驗(yàn)收、復(fù)檢等環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量管理體系的規(guī)定進(jìn)行操作。嚴(yán)格供應(yīng)商資質(zhì)審查，建立供應(yīng)商檔案并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，是項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照建筑工程質(zhì)量管理體系規(guī)定的采購程序執(zhí)行的關(guān)鍵性工作。從而使企業(yè)遵照建筑工程質(zhì)量管理體系的規(guī)定，避免危及工程質(zhì)量事件的發(fā)生。

　　3、注重員工的管理培訓(xùn)工作

　　建筑施工人員的質(zhì)量管理意識是建筑工程施工質(zhì)量的重要保證，因此必須對員工的質(zhì)量管理意識進(jìn)行培訓(xùn)和強(qiáng)化。強(qiáng)化建筑工程施工隊(duì)伍的責(zé)任意識，通過培訓(xùn)減少因人為失誤導(dǎo)致的質(zhì)量問題。要采取多種方法對員工的工作積極性和主動性進(jìn)行激發(fā)，要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際做好員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，要將員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，以此來增加員工的歸屬感、忠誠度。還要科學(xué)的開展獎懲工作機(jī)制，對員工進(jìn)行獎罰分明，從物質(zhì)、精神層面對員工進(jìn)行激勵。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的作用有哪些

　　1、自動化管理

　　人工管理的時代終將被智能化、自動化管理所取代，使用工程管理軟件自動化管理能降低錯誤率，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的高效管理。

　　2、工程質(zhì)量管控

　　工程管理軟件能夠動態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識庫給驗(yàn)收目標(biāo)和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項(xiàng)目到期提醒，檢查不合格項(xiàng)目復(fù)查到期提醒。

　　3、完整的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制

　　任何項(xiàng)目的良好運(yùn)轉(zhuǎn)都少不了監(jiān)督執(zhí)行的工作。工程管理軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)“項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制”。同時可以實(shí)現(xiàn)高效的管理。

　　4、節(jié)省資源，優(yōu)化資源配置

　　工程項(xiàng)目涉及很多材料、采購的事情，這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理，工程管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤。

　　總之，隨著人民生活水平的不斷提高，對工程質(zhì)量的要求也越來越高。質(zhì)量管理在建設(shè)項(xiàng)目中變得越來越重要。在建筑施工過程中，要科學(xué)合理地選擇施工工藝，采用適宜的質(zhì)量管理方法，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。還需要定期對管理人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，將施工任務(wù)落實(shí)到每個人，控制工程進(jìn)度，做好建筑工程施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，提高建筑工程的施工質(zhì)量。