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路橋建設工程項目管理研究
內(nèi)容簡介
隨著我國經(jīng)濟的日益增長,現(xiàn)代化程度不斷提高,路橋工程進入黃金建設時期。目前,我國路橋施工企業(yè)管理較為落后,粗放式管理模式普遍存在,尤其是在質(zhì)量、成本、進度控制等方面。本文基于路橋工程項目管理,就其人力資源管理、成本管理與控制、合同管理目標的落實、精益化管理方面進行了詳實的闡述與分析,并提出了相應對策。
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