公路施工項(xiàng)目管理之我見(jiàn)

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建立之后，公路施工企業(yè)面對(duì)著新的挑戰(zhàn)，為避免被激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所淘汰，公路施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)自身經(jīng)營(yíng)策略，確立市場(chǎng)主體的地位。根據(jù)工作實(shí)踐，結(jié)合公路施工項(xiàng)目管理的特殊性，從四個(gè)方面探討如何進(jìn)一步完善公路施工項(xiàng)目管理。

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