市政工程項目管理的創(chuàng)新與實踐

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內(nèi)容簡介

　　提升三大系統(tǒng)運行質(zhì)量——市政工程項目管理的創(chuàng)新與實踐，市政工程項目的特點，要求工程項目管理必須運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)、手段，創(chuàng)新項目管理機(jī)制，提升項目管理的綜合協(xié)調(diào)水平?；陂L期的市政工程建設(shè)經(jīng)驗，技術(shù)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)(人力資源系統(tǒng))、經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)構(gòu)成了項目管理的核心內(nèi)容。控制好三大系統(tǒng)的運行，保證其運行質(zhì)量是項目管理的關(guān)鍵所在?！　? 關(guān)鍵：夯實技術(shù)核心系統(tǒng)，牢固組織中樞系統(tǒng)， 控制經(jīng)濟(jì)命脈系統(tǒng)。 　　

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