某公路工程項(xiàng)目部QC小組活動(dòng)管理辦法

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　第一章 總則　　第一條 為在我合同段范圍內(nèi)深入推行全面質(zhì)量管理，激勵(lì)廣大員工自覺、健康、有效地開展QC小組活動(dòng)，不斷提高質(zhì)量管理和工程、產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量水平，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定本辦法?！　〉诙l 凡在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工，圍繞經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高管理水平、經(jīng)濟(jì)效益及人的素質(zhì)為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組，稱為QC小組?！　〉谌龡l QC小組具有明確的目的性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴(yán)密的科學(xué)性。開展QC小組活動(dòng)，應(yīng)與本項(xiàng)目部的方針、目標(biāo)管理、項(xiàng)目管理、班組建設(shè)、技術(shù)革新和合理化建議以及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料、新工藝等活動(dòng)相結(jié)合?！　〉谒臈l 各部門及施工隊(duì)均應(yīng)重視QC小組活動(dòng)的管理，把開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)列入議程，納入質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，做好教育、組織發(fā)動(dòng)和推進(jìn)工作，并為開展活動(dòng)提供必要的條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境。　　

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