工程項(xiàng)目材料管理辦法（中建）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　 對(duì)建筑工程需用的物資（包括設(shè)備、成品、半成品，下同）采購、驗(yàn)收、運(yùn)輸、貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放等過程進(jìn)行控制，保證工程項(xiàng)目所需的物資均為合格品?！　∵^有效地控制材料質(zhì)量和材料消耗，降低工程材料成本，提高項(xiàng)目管理水平，制定本辦法?！　? 3．2材料計(jì)劃管理3．4材料采購供應(yīng)管理3．5 供貨安排，項(xiàng)目物資部采購員按照物資采購計(jì)劃的要求，按時(shí)組織物資的進(jìn)場(chǎng)。3．11物資的標(biāo)識(shí)3．12不合格物資的處置3．13 對(duì)分包方采購物資的控制3．17材料消耗的控制3．18項(xiàng)目材料成本管理3．20現(xiàn)場(chǎng)的檢查　　……　　全文1.2萬余字，共28頁。　　

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