大型建筑企業(yè)項(xiàng)目物資管理制度

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1.1.1 物資供應(yīng)管理即計(jì)劃、采購、儲(chǔ)存、供應(yīng)、消耗定額管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、余料處理和材料核銷工作，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立建全材料供應(yīng)管理體系。　　1.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部物資部應(yīng)做到采購有計(jì)劃、努力降低采購成本，領(lǐng)用消耗有定額，保證物流、信息流暢通。　　1.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織有關(guān)人員依據(jù)合同、施工圖紙、詳圖編制材料用量預(yù)算計(jì)劃。　　1.1.4 工程中需用的主材（如鋼材、水泥、電纜等）及其它需求量大的材料采購均應(yīng)實(shí)行招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)（即議標(biāo)）采購。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，材料、造價(jià)、財(cái)務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人組成材料采購競(jìng)價(jià)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，物資部負(fù)責(zé)實(shí)施?！　　　〔牧系尿?yàn)收　?。?）材料進(jìn)場(chǎng)必須履行交接驗(yàn)收手續(xù)，材料員以到貨資料為依據(jù)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容與訂購合同（協(xié)議）相一致，包括驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度及提供合格證明文件等?！　。?）資料驗(yàn)證應(yīng)與到貨產(chǎn)品同步進(jìn)行，驗(yàn)證資料應(yīng)包括生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（包括廠名、品種、出廠日期、出廠編號(hào)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)）和出廠合格證，無驗(yàn)證資料，不得進(jìn)行驗(yàn)收。要求復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報(bào)告。新材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定，不得用于工程中。　?。?）直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的材料由項(xiàng)目經(jīng)理部材料員牽頭作業(yè)隊(duì)材料員或保管員進(jìn)行驗(yàn)收，并填好《物資驗(yàn)收入庫單》?！　　　?2頁，編制于2013年。

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