建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理措施

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　2物資計(jì)劃管理：　　2.1 物資供應(yīng)方案的確定　　2.2 物資計(jì)劃的編制及管理　　2.2.1 依據(jù)《項(xiàng)目材料成本預(yù)測(cè)表》，項(xiàng)目物資計(jì)劃可分為《月度物資需用計(jì)劃》(BG-XM-06)、《物資采購(gòu)計(jì)劃》(BG-XM-07)及《物資采購(gòu)資金計(jì)劃》(BG-XM-08)。三個(gè)計(jì)劃均由項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，將《物資采購(gòu)計(jì)劃》、《月度物資需用計(jì)劃》、《項(xiàng)目材料成本預(yù)測(cè)表》一起報(bào)公司物資部，《物資采購(gòu)資金計(jì)劃》報(bào)公司財(cái)務(wù)部?！　?.2.2 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制《項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃》報(bào)公司物資部，作為簽定合同、核算供應(yīng)量及付款的依據(jù)；項(xiàng)目部根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃，工程形象進(jìn)度、項(xiàng)目材料庫(kù)存情況及供貨合同編制《月度物資需用計(jì)劃》，傳真給供貨商作為分批供貨的依據(jù)。　　2.2.3 工程需用的特殊材料，異型配件及加工周期較長(zhǎng)的半成品等，可不按計(jì)劃時(shí)間的限制再提前落實(shí)品名、規(guī)格、型號(hào)及其它要求后，再編制各類(lèi)計(jì)劃?！　　　?.4 進(jìn)場(chǎng)物資實(shí)物驗(yàn)收工作　　5.4.1 項(xiàng)目部應(yīng)具備比較完善的初檢設(shè)備和手段，在驗(yàn)收過(guò)程中嚴(yán)把重量、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)，驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)填寫(xiě)《工程物資選樣送審表》（BG—XM—17）?！　?.4.2 按照供貨合同及進(jìn)貨單核對(duì)物資品名、規(guī)格、型號(hào)、包裝及日期；清點(diǎn)核對(duì)物資數(shù)量；帶有包裝箱的設(shè)備應(yīng)與供貨方商定開(kāi)箱檢驗(yàn)日期，與供貨商和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同開(kāi)箱檢驗(yàn)；在合同雙方認(rèn)可進(jìn)場(chǎng)數(shù)量后，項(xiàng)目材料員辦理驗(yàn)收手續(xù)；項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)填寫(xiě)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》（BG—XM—20），并按要求向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)；　　5.5 現(xiàn)場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)工作　　5.6 物資貯存管理　　6 物資核算管理　　……　　共32頁(yè)。

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