重慶某特級總承包施工企業(yè)質(zhì)量管理辦法

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內(nèi)容簡介

　　第一條 為加強項目質(zhì)量管理，提高工程施工質(zhì)量，確保工程質(zhì)量達標(biāo)和公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，制定本管理規(guī)定?！　〉诙l 項目經(jīng)理部或項目管理部應(yīng)堅定不移貫徹集團公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量管理體系，編制項目質(zhì)量計劃，進行質(zhì)量目標(biāo)分解；實施質(zhì)量控制，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。項目部應(yīng)根據(jù)項目內(nèi)容制訂切實可行的質(zhì)量責(zé)任制，堅持誰施工、誰負責(zé)工程質(zhì)量的原則?！　〉谌龡l 項目部管理人員質(zhì)量責(zé)任　　........　　第四條 工作職責(zé)　　第五條 項目質(zhì)量實行樣板引路制　　第六條 項目實行施工掛牌制　　第七條 施工質(zhì)量實行過程三檢制　　第八條 質(zhì)量否決制　　第九條 成品保護制　　第十條 質(zhì)量文件記錄制　　第十一條 分部分項質(zhì)量驗收　　第十二條 獎罰　　第十七條 工程質(zhì)量回訪

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