住宅小區(qū)工程質(zhì)量保證體系

內(nèi)容簡介

　　成立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責任人、總承包項目經(jīng)理部、分包工程作業(yè)隊、施工班組為一體的三級質(zhì)量管理體系?！　?.質(zhì)量保證體系　　1.1 施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，項目質(zhì)量管理建立一套自上而下的行之有效的質(zhì)量保證體系，從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量保證體系由項目經(jīng)理為質(zhì)量總負責人，項目總工、施工經(jīng)理組織實施。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，作業(yè)隊設(shè)專職質(zhì)量員負責現(xiàn)場檢查，建立總承包部、分包單位、作業(yè)隊參與的管理系統(tǒng)，形成一個“橫向到邊、縱向到底”的全面的全員參與的質(zhì)量保證體系。　　……　　2.5.2 質(zhì)量部　　1）協(xié)助經(jīng)理、總工程師建立質(zhì)量保證體系，貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標準、法令和各項質(zhì)量管理制度，貫徹總承包部的質(zhì)量方針和目標，對施工過程實施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查。　　2）監(jiān)督、檢查、推動質(zhì)量保證體系的運行；負責各項質(zhì)量管理體系、辦法、措施的建立、完善、貫徹、修訂工作，制定質(zhì)量工作規(guī)劃，指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各質(zhì)量職能部門行使質(zhì)量管理職能；編制質(zhì)量評比和獎罰責任制度并負責日常管理?！　?）負責編制項目質(zhì)量檢驗管理辦法，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。參與技術(shù)方案的編制，加強預控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)。編制質(zhì)量目標設(shè)計和質(zhì)量目標的分解、落實工作，負責質(zhì)量預防和糾正工作?！　?）負責工程物資選樣的審核和物資進場檢查、報驗工作，負責組織工序的交接檢查工作，負責樣板、分項驗收批的檢查、報監(jiān)理驗收工作；參與分部工程和各項專業(yè)工程的驗收和最終的竣工驗收工作。　　……　　7頁

專題推薦