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某集團(tuán)工程施工類合同管理辦法(2012版)

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內(nèi)容簡介

  某集團(tuán)公司2012年最新版工程施工類合同管理辦法,對工程項(xiàng)目施工類合同管理進(jìn)行詳細(xì)的分類,對合同管理的全過程進(jìn)行論述,確定了項(xiàng)目部施工合同簽訂的各項(xiàng)管理流程?!   〉谝徽? 總則 1  第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 1  第三章 合同內(nèi)容 3  第四章 當(dāng)事人的選擇 5  第五章 合同審批及簽署 7  第六章 合同交底及履約過程控制 9  第七章 合同變更、爭議及終止 14  第八章 合同檔案和印章管理 15  第九章 合同管理考核及獎(jiǎng)懲 17  第十章 附則 19    第一章 總則  第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)####集團(tuán)有限公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)工程施工類合同管理工作,具體指導(dǎo)集團(tuán)公司所屬各單位和項(xiàng)目部合同的訂立、履行、變更和終止的行為,明確各相關(guān)方的職責(zé),減少經(jīng)濟(jì)法律糾紛,防范集團(tuán)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司公路特級總承包的主營業(yè)務(wù),項(xiàng)目管理模式及社會(huì)資源的有效利用等實(shí)際情況,特制定本辦法。  第二條 合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做好合同管理,對于集團(tuán)公司做強(qiáng)做大公路工程施工主業(yè)具有積極的意義。集團(tuán)公司所屬各單位和項(xiàng)目部必須嚴(yán)格遵守,切實(shí)執(zhí)行本辦法,各司其職,各負(fù)其責(zé),互相配合,共同做好集團(tuán)公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作?! ?

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發(fā)布:2007-11-17 16:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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