招投標(biāo)管理處工作總結(jié)(10頁)

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　　招投標(biāo)管理處工作總結(jié)，WORD格式,共10頁?！　?X市招投標(biāo)管理工作在委領(lǐng)導(dǎo)和上級管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市監(jiān)察局、發(fā)改委、財政局、審計局、檢察院等相關(guān)部門，以及區(qū)（市）縣招投標(biāo)管理部門、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)專家的大力支持下，根據(jù)市建委2008年工作部署，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動的若干意見》，把規(guī)范招投標(biāo)活動作為完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要措施，積極維護(hù)公平競爭的市場經(jīng)濟(jì)秩序。認(rèn)真貫徹執(zhí)行招投標(biāo)法律、法規(guī)，堅持依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行大建委發(fā)[2006]10號文等相關(guān)規(guī)定，在加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管的同時，積極推進(jìn)電子政務(wù)，不斷提高行政效能，全力推進(jìn)建筑業(yè)誠信評價體系建設(shè)工作，做好服務(wù)、不斷創(chuàng)新，依法查處違法違規(guī)行為，為遏制工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗行為、規(guī)范建筑市場秩序起到了積極作用。X市建設(shè)工程招投標(biāo)管理工作日趨規(guī)范，全市工程招標(biāo)量逐年提高，投訴率逐年下降，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。通過設(shè)定預(yù)算控制價和制定科學(xué)合理的評標(biāo)辦法，2008年中標(biāo)價比預(yù)算控制價節(jié)省資金5.19億元，其中財政性資金2.59億元。

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