某建設(shè)方項目管理文件

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內(nèi)容簡介

　　某項目管理公司擬承包某建設(shè)工程的管理工作，對該項目進行全面的管理，包括組織、人員、資金、財務(wù)、計劃、進度、設(shè)備、材料、質(zhì)量、成本、安全、信息、環(huán)境、設(shè)計、采購、施工、驗收和銷售等內(nèi)容。這些內(nèi)容雖然錯綜復(fù)雜，但它們之間是相互聯(lián)系、相互制約并具有內(nèi)在規(guī)律的，影響項目整體管理的環(huán)節(jié)是質(zhì)量、安全、進度、費用等幾個方面，主要控制手段是對人、財、物的控制，我們將這些內(nèi)容的要素合理地進行組織和管理，從而有效地達到工程項目管理和控制的目的。

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