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某建筑企業(yè)項目管理辦法
內容簡介
為適應建筑市場發(fā)展要求,健全工程項目管理機制和監(jiān)控體系,規(guī)范工程項目管理行為,提高工程項目管理水平,保證工程項目管理及經濟活動健康、有序、高效、持續(xù)地進行,實現項目成本最小化、效益最大化目標,特制定本辦法。 工程項目管理是以工程項目為對象,以項目經理責任制為中心,以管理目標責任制和成本核算為手段,以取得最佳經濟效益、社會信譽和培養(yǎng)人才為目標,以思想政治工作為保證,按照項目施工的內在規(guī)律和實際需要,優(yōu)化資源配置并對安全、質量、工期、成本、文明施工(含環(huán)保、信譽、企業(yè)形象)等進行全過程有效控制和管理的過程?! ∪墓灿?6頁
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