論工程公司項目的矩陣式管理

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內容簡介

　　項目矩陣式管理是國內外工程公司經過長期的項目管理實踐總結出來的，對項目實施矩陣式管理有許多優(yōu)越性。　　對專業(yè)所來說：　　1)按專業(yè)設置的常設組織機構，便于專業(yè)人員集中管理，形成公司該專業(yè)的技術中心，有助于經驗的積累和專業(yè)水平的提高?！　?)便于專業(yè)人員的集中使用調配，以提高設計效率?！　?)便于對專業(yè)人員培訓、考核和勞動人事管理，有利于專業(yè)人才的儲備；　　4)有利于保證專業(yè)的設計質量。　　對項目來說：　　1)便于項目經理進行直接管理，有利于項目對進度、費用、質量的控制?！　?)便于成員間的聯絡和協調，及時處理有關問題和矛盾，提高工作效率?！　?)有利于用戶的聯系，及時滿足用戶要求，實現項目目標?！　　　　　∪募s5.5千字

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