中建某公司項(xiàng)目質(zhì)量管理制度（2008年）

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目在施工程的質(zhì)量控制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，使施工人員在施工生產(chǎn)過程中樹立“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”的質(zhì)量意識(shí)，提高對(duì)建筑產(chǎn)品“過程精品”的認(rèn)識(shí)?！　≡诠举|(zhì)量方針的指導(dǎo)下，按照ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立完善質(zhì)量體系，編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為主的質(zhì)量體系文件?！　?.........　　本稿是中建某公司結(jié)合某項(xiàng)目的實(shí)際情況而編制質(zhì)量管理制度，編制于2008年，全文約1萬余字，架構(gòu)完整，內(nèi)容較細(xì)。　　主要內(nèi)容：　　一、質(zhì)量保證體系 　　二、質(zhì)量職責(zé) 　　三、 質(zhì)量保證組織措施及管理程序 　　1、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 　　四、組織措施 　　1、現(xiàn)場(chǎng)成立TQC全面質(zhì)量管理小組 　　2、全員參與 　　3、強(qiáng)化技術(shù)管理 　　4、嚴(yán)格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序 　　5、明確總承包質(zhì)量職責(zé) 　　6、質(zhì)量技術(shù)要求 　　7、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn) 　　8、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng) 　　9、精心操作 　　10、嚴(yán)格控制 　　11、周密組織 　　五、施工過程管理 　　1、一般過程施工 　　2、特殊過程施工 　　3、SBS卷材防水施工 　　五、施工方案和技術(shù)交底的管理 　　六、工程資料的管理 　　七、工程試驗(yàn)管理 　　1、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)要求 　　2、試驗(yàn)的主要內(nèi)容 　　3、原材料試驗(yàn) 　　4、工序試驗(yàn) 　　八、 質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 　　1、獎(jiǎng)勵(lì)制度 　　2、處罰制度

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