總承包公司項(xiàng)目管理手冊(cè)（安裝）

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1 總則　　1.1 編制目的　　為了更好地提高安裝經(jīng)理部項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，特制定本手冊(cè)。　　1.2 適用范圍　　本手冊(cè)適用于所有由安裝經(jīng)理部自行施工的安裝工程的施工管理?！　”臼謨?cè)是規(guī)范安裝項(xiàng)目的施工管理行為，明確安裝項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系，考核評(píng)價(jià)安裝項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員的依據(jù)。　　1.3 編制依據(jù)　　質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量體系程序文件、中建三局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、總承包公司項(xiàng)目管理手冊(cè)、局及公司有關(guān)管理規(guī)定等?！　?.4 編制說(shuō)明　　安裝工程項(xiàng)目施工管理，除應(yīng)遵循本手冊(cè)外，還應(yīng)符合公司、局、國(guó)家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并與貫標(biāo)文件、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理制度一并執(zhí)行?！　　　? 項(xiàng)目物資設(shè)備控制 32　　7.1材料計(jì)劃管理辦法 32　　7.2材料設(shè)備驗(yàn)收工作流程圖 34　　7.3材料設(shè)備驗(yàn)收工作管理辦法 34　　7.4材料設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)和保管 34　　7.5項(xiàng)目材料管理職責(zé) 35　　7.6物資的分類 36　　7.7材料基礎(chǔ)資料管理 36　　7.8對(duì)供貨單位的評(píng)審 49　?。ǜ奖硪唬┪镔Y設(shè)備總計(jì)劃 50　　（附表二）質(zhì)量反饋單 51　?。ǜ奖砣┪镔Y設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃單 52　?。ǜ奖硭模┎牧显O(shè)備收料單 53　?。ǜ奖砦澹┎牧显O(shè)備驗(yàn)收單 54　?。ǜ奖砹┎牧显O(shè)備限額領(lǐng)料單 55　?。ǜ奖砥撸┎牧显O(shè)備調(diào)撥單 56　?。ǜ奖戆耍┎牧显O(shè)備報(bào)損單 57　　（附表九）材料收發(fā)存臺(tái)帳記錄卡 58　?。ǜ奖硎┌惭b經(jīng)理部材料設(shè)備收發(fā)存月報(bào)表封面 59　　（附表十一）項(xiàng)目安裝材料成本分析匯總表 60　?。ǜ奖硎┦┕挝活I(lǐng)用材料設(shè)備結(jié)算消耗明細(xì)表 62　　（附表十三）項(xiàng)目安裝材料成本分析表 63　　8 項(xiàng)目成本核算與過(guò)程控制 65　　8.1 成本核算的程序： 65　　8.2 成本的過(guò)程控制 66　　8.3項(xiàng)目成本管理與分析 70　　8.4 費(fèi)用的管理 70　　8.5項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 71　　8.6項(xiàng)目完工保本保利分析 71　　8.7安裝經(jīng)理部項(xiàng)目成本管理鏈?zhǔn)疽鈭D 73　　8.8安裝項(xiàng)目全額承包管理辦法 73　　8.9項(xiàng)目成本控制方案樣本 82　　8.11材料核算管理辦法 89　　8.12安裝經(jīng)理部勞務(wù)分包結(jié)算管理規(guī)定 90　　9 項(xiàng)目合同管理及分包控制 96　　9.1 一般規(guī)定 96　　9.2 建筑安裝工程承包合同 96　　9.3 分供方物資采購(gòu)合同 96　　9.4 項(xiàng)目全額承包合同 97　　10 項(xiàng)目進(jìn)度控制 97　　10.1一般規(guī)定 97　　10.2 進(jìn)度計(jì)劃的編制 97　　10.3 進(jìn)度計(jì)劃的定期報(bào)表制度 98　　10.4 進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 99　　10.5 進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 99　　10.6進(jìn)度計(jì)劃控制的總結(jié) 100　　……　　編制于2005年，約10萬(wàn)字，160余頁(yè)。

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