項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理理念

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內(nèi)容簡介

　　項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)在項(xiàng)目上的全權(quán)代理人，是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人和質(zhì)量形成過程的總指揮，肩負(fù)著保證項(xiàng)目質(zhì)量的重任。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須著力改善自己的思維理念，使之能夠站在企業(yè)全流程的角度, 塑造完整質(zhì)量意識(shí)。我個(gè)人認(rèn)為，項(xiàng)目經(jīng)理至少應(yīng)該從以下四個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)自己的質(zhì)量管理理念。全程控制是事前控制、事中控制和事后控制的總稱，與其相對應(yīng)的分別是預(yù)防為主的理念、過程控制理念和目標(biāo)控制（績效）理念。

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