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建立工作分解結(jié)構(gòu)的步驟和原則有哪些
工作分解結(jié)構(gòu)建立的原則:(1)項目中的工作包必須確定(2)復(fù)雜的工作包應(yīng)分解成兩個以上的工作包(3)所有的工作包應(yīng)具有一定的層級關(guān)系(4)利用相應(yīng)的技術(shù)顯示出任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系(5)保證確定的工作包應(yīng)該可以進(jìn)行管理、測量以及分配的獨立的工作包(6)最底層的工作一般表示了項目的過程(7)任務(wù)之間的所有聯(lián)系不需要在工作分解結(jié)構(gòu)中全部顯示。 制作步驟:(1)分析在項目生命周期內(nèi),項目產(chǎn)品和活動的特點(2)確定工作包,并保證所有的工作包可以進(jìn)行管理、監(jiān)測以及分配(3)將已確定的工作包按照一定的邏輯關(guān)系分解成一個分級的樹型結(jié)構(gòu),并對每一個工作包進(jìn)行命名和編碼。
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