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商品混凝土攪拌站招聘—網(wǎng)上有效招聘的關(guān)鍵
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商品混凝土攪拌站售建筑行業(yè)影響,發(fā)展水平也不斷提升,這就促使在商品混凝土攪拌站的作業(yè)人員市場(chǎng)不對(duì)擴(kuò)張,需量不斷上升,不少商品混凝土攪拌站在網(wǎng)上招聘的信息成功率較少,促使企業(yè)招工困難,這該怎么辦呢,下面來(lái)為大家分享商品混凝土攪拌站招聘—網(wǎng)上有效招聘的關(guān)鍵,可供大家參考。
商品混凝土攪拌站招聘—網(wǎng)上有效招聘的關(guān)鍵:有效招聘的關(guān)鍵所在
1、選擇合適的渠道。
尋找目標(biāo)人群企業(yè)在招聘行為過(guò)程之前,首先要考慮招聘的成本與效益。因而,根據(jù)不同的崗位,就需要采取不同的招聘方式,以達(dá)到招聘的最大效度。
2、招聘信息發(fā)布以后,要及時(shí)注意反饋,從眾多的應(yīng)聘者中挑選出符合條件的求職者安排面試。
以網(wǎng)上進(jìn)行招聘為例,我們需注意以下幾點(diǎn):
注意搜集、整理信息
利用上的人才庫(kù)自己定制查詢條件,如采取關(guān)鍵詞搜索、定制人才信息等功能,方便快捷地找到符合要求的應(yīng)聘者。尤其是人才郵件定制功能,可以為我們節(jié)省大量的時(shí)間。除此之外,公司也可以查詢求職者個(gè)人的主頁(yè),了解求職者更多的信息。
完善企業(yè)的招聘頁(yè)面
設(shè)計(jì)有公司特色的招聘頁(yè)面,可以吸引人才前來(lái)投遞簡(jiǎn)歷。企業(yè)在發(fā)布招聘職位描述時(shí),應(yīng)該詳盡的描述應(yīng)聘該職位應(yīng)具備的能力,讓求職者清晰的了解到該職位的各方面信息。企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)形象照片也不能忽視,爭(zhēng)取可以展現(xiàn)出公司的特色和競(jìng)爭(zhēng)力。
3、最好采取電話和短信結(jié)合的形式發(fā)布面試通知
在做招聘策劃時(shí),要注意強(qiáng)調(diào)已經(jīng)具備而且切實(shí)可以體現(xiàn)出來(lái)的‘閃光點(diǎn)’,比如公司優(yōu)越的辦公位置和辦公條件,公司職員良好的素質(zhì),公司良好的培訓(xùn)成長(zhǎng)環(huán)境等。不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)、渲染一些根本就不具備的要素或者與現(xiàn)實(shí)反差太大的要素,這些只會(huì)增加應(yīng)聘者對(duì)公司強(qiáng)烈的落差感。
4、人力資源部門,包括我們自身應(yīng)該切實(shí)提高招聘一線人員的職業(yè)化水平(態(tài)度、技能、行為習(xí)慣等),加強(qiáng)對(duì)招聘過(guò)程的組織和其他相關(guān)部門的協(xié)作,讓應(yīng)聘者在溝通中就能直接感受到公司職員的職業(yè)化素養(yǎng)、公司規(guī)范化管理和公司良好的文化氛圍。同時(shí),我們應(yīng)該就招聘中的面試測(cè)評(píng)方式進(jìn)行科學(xué)、合理、專業(yè)的界定,杜絕面試中間隨意、胡亂提問(wèn),甚至是粗暴涉及應(yīng)聘者個(gè)人隱私的提問(wèn)等情況的發(fā)生。
5、在正式錄用合格的應(yīng)聘者之前,我們應(yīng)該注重同候選人之間做好進(jìn)一步的溝通,比如采取復(fù)試、電話溝通、入職面談、最近離職單位調(diào)查、搜集候選人的背景資料等,通過(guò)這些方式增加對(duì)候選人的了解,同時(shí)讓候選人對(duì)將來(lái)的工作內(nèi)容、待遇、職位、可能的調(diào)動(dòng)、出差、駐外等做通盤的考慮,決定是否來(lái)公司任職。
擴(kuò)展招聘渠道,提高招聘效率
1、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)適合于基層員工的招聘,宜加大出場(chǎng)頻率。
2、網(wǎng)絡(luò)招聘適合于企業(yè)人才招聘,宜加大宣傳力度。
3、針對(duì)相應(yīng)社會(huì)組織,謀求多方合作。針對(duì)不同層次、不同種類的崗位,及時(shí)與相應(yīng)的社會(huì)組織取得了聯(lián)系,謀求多方合作以建立更廣闊的人力資源庫(kù)。可以與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)就業(yè)部門、社區(qū)街道辦等組織取得了聯(lián)系,總之,建立多種聯(lián)系尋求多方合作,既解決了社會(huì)就業(yè)問(wèn)題,又能夠有針對(duì)性的滿足本公司用人需求,此項(xiàng)工作也是招聘工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)之一。
總結(jié)不足之處,規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)
1、一步規(guī)范面試流程,明確用人部門面試的任務(wù)。
2、面試準(zhǔn)備工作有待完善,目前面試采取的方式以面談為主,但因各種因素面試考官可能對(duì)應(yīng)聘者無(wú)法進(jìn)行全方位的了解,因此,對(duì)部分崗位可增加筆試程序,要求根據(jù)不同的崗位逐步建立相應(yīng)的題庫(kù),以便全面了解應(yīng)聘者的理論知識(shí)和分析判斷能力。
3、加強(qiáng)員工入職后的培訓(xùn)工作,迅速穩(wěn)定員工隊(duì)伍。
強(qiáng)化“干部為員工服務(wù)”的思想,以人性化管理留住優(yōu)秀員工。“干部為員工服務(wù)”的思想4、無(wú)疑是“以人為本”最好的詮釋,各級(jí)干部在管理工作中重要強(qiáng)化“服務(wù)”意識(shí),淡化“服從”意識(shí)。
5、敢于頂住各方壓力,精心建立一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的用人機(jī)制。
6、招聘工作是重復(fù)性的工作,時(shí)常面對(duì)不同的應(yīng)聘者,但都需要介紹公司的基本情況,包括薪資待遇、工作時(shí)間、工作內(nèi)容等,那么首先面試官要了解公司概況、薪資制度、各部門基本運(yùn)作及各崗位的基本工作內(nèi)容,要做好面試前的準(zhǔn)備工作,時(shí)刻記住你是代表公司說(shuō)話的,不可亂講;提高面試官的基本素質(zhì),在面試過(guò)程中的溝通和傾聽(tīng)的技巧,也就是如何熟練運(yùn)用面試方法,把握判斷的標(biāo)準(zhǔn);不要以第一印象取人,注重行為表現(xiàn),公平而公正地對(duì)待所有面試者。
通過(guò)以上分享的商品混凝土攪拌站招聘—網(wǎng)上有效招聘的關(guān)鍵,相信大家都以了解。根據(jù)以上建議進(jìn)行網(wǎng)上招聘,相信會(huì)更加準(zhǔn)確有效,希望能對(duì)大家有所幫助。
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