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2015年招標(biāo)師考試科目《項(xiàng)目管理》 質(zhì)量管理成本控制
為了幫助考生全面的了解2015年招標(biāo)師考試教材《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》的相關(guān)重點(diǎn),小編特整理了2015年招標(biāo)師考試科目《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購》輔導(dǎo)資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理成本控制——熟悉
質(zhì)量管理的成本是以工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理作為成本核算的對象,在質(zhì)量管理中所發(fā)生的全部管理費(fèi)用的總和,是項(xiàng)目總成本的組成部分之一。
工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的成本包括從項(xiàng)目策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購和施工等過程質(zhì)量管理的費(fèi)用,其中最主要的影響工程質(zhì)量管理成本的因素是施工質(zhì)量管理成本,其內(nèi)容有5個方面,具體如表3-21所示。
表3-21施工質(zhì)量管理成本的內(nèi)容P179
序號
要素
內(nèi)容
1
預(yù)防成本
包括材料、設(shè)備采購質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用,施工機(jī)械的運(yùn)行質(zhì)量預(yù)防費(fèi)用,創(chuàng)優(yōu)施工措施費(fèi)用,專項(xiàng)施工預(yù)防費(fèi)用,支付給施工人員的質(zhì)量獎勵費(fèi)用,用于質(zhì)量管理的管理費(fèi)用
2
鑒定成本
用于施工過程及其產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)和評估的費(fèi)用
3
不合格成本
發(fā)生在施工全過程的各種不合格產(chǎn)品(含中間產(chǎn)品)引起的損失費(fèi)用
4
內(nèi)部故障成本
由于內(nèi)部施工過程的各種活動偏離既定目標(biāo)和要求的損失費(fèi)用
5
外部故障成本
用于相關(guān)方,特別是顧客滿意情況的調(diào)查和服務(wù)成本,由于相關(guān)方,特別是顧客的不滿意而導(dǎo)致的損失費(fèi)用
針對上述施工質(zhì)量管理成本5個方面內(nèi)容進(jìn)行合理控制的主要方法參見表3—22。
表3—22五大施工質(zhì)量管理成本的控制方法P179
序號
要素
控制要求與方法
1
預(yù)防成本
1.合理策劃和編制項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)防的各種方案和措施,如:創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,施工組織工藝和方法,技術(shù)交底等。全面正確地分析工程特征、技術(shù)關(guān)鍵及環(huán)境條件等資料,明確質(zhì)量目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、控制的重點(diǎn)和難點(diǎn);編制工程所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料的專項(xiàng)技術(shù)方案和質(zhì)量管理方案;
2.選擇和聘用高素質(zhì)的人員,施工過程合理安排和使用人工;
3.合理確定人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和分包費(fèi)用的控制定額,把過程控制方法納入項(xiàng)目成本管理計(jì)劃;
4.科學(xué)確定質(zhì)量管理的激勵方法;
5.把質(zhì)量管理成本與項(xiàng)目成本管理有機(jī)地結(jié)合起來實(shí)施;
6.及時對預(yù)防成本的控制效果實(shí)施檢查和驗(yàn)證
2
鑒定成本
1.合理策劃需要鑒定、測量的項(xiàng)目和頻次:包括材料設(shè)備性能、標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)文件的相符性;材料設(shè)備各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)、檢驗(yàn)測試指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)要求的相符性;材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收程序及質(zhì)量文件資料的齊全程度等;
2.施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行明確的材料設(shè)備在封樣、采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、抽樣檢測及質(zhì)量管理資料提交等一系列控制要求
3
不合格成本
1.制定施工過程不合格晶所引起的各種返工返修方案;
2.確定重點(diǎn)部位返工返修的質(zhì)量成本標(biāo)準(zhǔn)和控制定額
4
內(nèi)部故障成本
1.對施工活動產(chǎn)生的各種偏離要求的趨勢及時實(shí)施分析;
2.對施工活動中偏離目標(biāo)和要求趨勢明顯的關(guān)鍵過程進(jìn)行專項(xiàng)預(yù)防策劃,對其內(nèi)部故障成本規(guī)定管理標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行控制;
3.針對任何偏離既定目標(biāo)的損失費(fèi)用分析產(chǎn)生的原因,及時采取糾正措施
5
外部故障成本
1.合理確定為顧客、相關(guān)方服務(wù)的實(shí)施方案以及相應(yīng)的成本控制標(biāo)準(zhǔn);
2.科學(xué)實(shí)施相關(guān)方案,有效降低外部故障成本
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