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2015年招標(biāo)采購專業(yè)實務(wù)考試要點4
程建設(shè)項目招標(biāo)方案
(1)工程建設(shè)項目背景概況
(2)工程招標(biāo)范圍、標(biāo)段劃分和投標(biāo)資格
(3)工程招標(biāo)順序
工程施工招標(biāo)前應(yīng)首先安排相應(yīng)工程的項目管理、工程設(shè)計、監(jiān)理或設(shè)備監(jiān)造招標(biāo),為工程施工項目管理奠定組織條件。工程施工招標(biāo)順序應(yīng)按工程設(shè)計、施工進度的先后次序和其他條件,以及各單項工程的技術(shù)管理關(guān)聯(lián)度安排工程招標(biāo)順序。
根據(jù)工程施工總體進度順序確定工程招標(biāo)順序。一般是:施工準(zhǔn)備工程在前,主體工程在后;制約工期的關(guān)鍵工程在前,輔助工程在后;土建工程在前,設(shè)備安裝在后;結(jié)構(gòu)工程在先,裝飾工程在后;制約后續(xù)工程在前,緊前工程在后;工程施工在前,工程貨物采購在后,但部分主要設(shè)備采購應(yīng)在工程施工之前招標(biāo),以便據(jù)此確定工程設(shè)計或施工的技術(shù)參數(shù)。工程招標(biāo)的實際順序應(yīng)根據(jù)工程施工的特點、條件和需要安排確定。
貨物項目招標(biāo)方案
(3)貨物招標(biāo)范圍和投標(biāo)資格 貨物采購標(biāo)包劃分考慮的主要因素有:
① 法規(guī)因素。
② 管理模式。
③ 管理力量。
④貨物功能配套與技術(shù)關(guān)聯(lián)。
④ 貨物種類與規(guī)模。
⑤ 生產(chǎn)供應(yīng)周期、效益。
(4)貨物招標(biāo)順序
確定工程貨物招標(biāo)順序的主要因素有:實際需求時間;貨物的生產(chǎn)和供應(yīng)周期;完成招標(biāo)程序所需要的時間。
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