工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2015招標(biāo)師考試教材知識點(diǎn):招投標(biāo)制度的發(fā)展方向

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

文章摘要:2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購專業(yè)實(shí)務(wù)》第二章招標(biāo)投標(biāo)概述知識點(diǎn)匯總,已經(jīng)整理更新,供各位練習(xí)提高。

招標(biāo)投標(biāo)制度的發(fā)展方向

隨著招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐的不斷發(fā)展,現(xiàn)行的招標(biāo)投標(biāo)制度規(guī)范已不能完全滿足實(shí)際工作的需要,突出表現(xiàn)在行政監(jiān)督管理體制還不健全,一些違法違規(guī)行為的法律責(zé)任不明確,圍標(biāo)、抬標(biāo)以及虛假招標(biāo)等違法行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不夠明確,責(zé)任追究困難,違法成本過低,信用制度建設(shè)滯后,招標(biāo)文件編制規(guī)則還不完全統(tǒng)一,電子招標(biāo)還缺乏必要的制度保障。為了解決當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的突出問題,促進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)市場健康發(fā)展,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能,著力推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)制度建設(shè),重點(diǎn)完成以下幾個(gè)方面的任務(wù)。

(1)改進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督體制

改進(jìn)行政監(jiān)督體制,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督與招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施管理相分離,招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門不得同時(shí)負(fù)責(zé)直接管理或?qū)嵤╉?xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),鼓勵(lì)地方政府先行探索組建統(tǒng)一的綜合監(jiān)督執(zhí)法機(jī)構(gòu)。各級政府項(xiàng)目管理部門或國有投資管理部門要與項(xiàng)目招標(biāo)人形成明晰的責(zé)、權(quán)關(guān)系。同時(shí)要加強(qiáng)政府部門協(xié)作,調(diào)整和擴(kuò)大招標(biāo)投標(biāo)協(xié)調(diào)機(jī)制成員單位范圍,強(qiáng)化協(xié)調(diào)機(jī)制在維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)統(tǒng)一執(zhí)法的職責(zé)和作用。建立部門間受理和解決招標(biāo)投標(biāo)投訴舉報(bào)的溝通聯(lián)系制度、招標(biāo)投標(biāo)違法違規(guī)線索和案件調(diào)查處理的協(xié)作配合機(jī) 制,以及部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法模式,形成執(zhí)法合力。

(2)建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系

大力推廣運(yùn)用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》(2007年版)、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)、《簡明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2015年版)和《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件》(2015年版),繼續(xù)制定適用于不同性質(zhì)項(xiàng)目、不同合同類型的標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件和標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)程,建設(shè)形成完整的招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系,作為法律法規(guī)體系的補(bǔ)充,共同規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)行為。

(3)建立電子招標(biāo)投標(biāo)制度

在總結(jié)電子招標(biāo)投標(biāo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》和《電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》,統(tǒng)一電子招標(biāo)投標(biāo)交易規(guī)則和系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)營的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),通過建立全國三級電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺,構(gòu)建全國統(tǒng)一的招標(biāo)投標(biāo)信息互聯(lián)互通和共建共享體系,使電子招標(biāo)投標(biāo)成為節(jié)約資源,提高交易效率,促進(jìn)信息公開,打破分割封閉,轉(zhuǎn)變行政監(jiān)督方式,加強(qiáng)市場主體誠信自律和社會(huì)監(jiān)督等方面的重要技術(shù)支撐。

(4)建立健全招標(biāo)投標(biāo)信用體系

研究和建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)信用信息征集、信用評價(jià)指標(biāo)、信用考核獎(jiǎng)懲等信用制度體系,利用電子招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺逐步整合現(xiàn)有分散的信用信息,建立覆蓋全社會(huì)的招標(biāo)投標(biāo)主體信用信息平臺,制定客觀、科學(xué)和全面的主體信用評價(jià)制度,貫徹落實(shí)和不斷完善《招標(biāo)投標(biāo)違法行為記錄公告暫行辦法》,努力建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的信用激勵(lì)機(jī)制。

(5)進(jìn)一步完善評標(biāo)專家?guī)熘贫?/p>

推廣運(yùn)用已經(jīng)制定印發(fā)的評標(biāo)專家?guī)鞂I(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),研究制定統(tǒng)一的評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法,改變評標(biāo)專家資源零星分散、管理松散的現(xiàn)狀,組建跨行業(yè)、跨地區(qū)國家和省綜合性評標(biāo)專家?guī)?,通過公共服務(wù)平臺為各類招標(biāo)人集中抽取選聘評標(biāo)專家提供公共服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)專家資源共享,提高專家素質(zhì),加強(qiáng)專家的考核管理,規(guī)范專家評標(biāo)行為。

(6)健全完善招標(biāo)采購從業(yè)人員職業(yè)資格制度

《招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》已經(jīng)明確建立招標(biāo)采購職業(yè)資格制度,要總結(jié)和借鑒推行招標(biāo)采購專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)水平評價(jià)制度的成功經(jīng)驗(yàn),盡快建立和實(shí)施招標(biāo)采購從業(yè)人員職業(yè)資格考試準(zhǔn)入、從業(yè)注冊、繼續(xù)教育、從業(yè)考核和退出的職業(yè)資格系統(tǒng)管理制度,建立招標(biāo)師職業(yè)資格與職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)行為有機(jī)結(jié)合的職業(yè)自律管理機(jī)制,以有效規(guī)范市場主體及其從業(yè)人員的招標(biāo)采購行為。

責(zé)任編輯:ys
發(fā)布:2007-08-07 09:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件