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招標(biāo)師采購(gòu)項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃控制
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招標(biāo)師采購(gòu)專業(yè)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)
計(jì)劃控制
在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,由于在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,外部環(huán)境和條件的變化,往往會(huì)造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生偏差,如不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些偏差并加以糾正,項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就一定會(huì)受到影響。所以,必須實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制。
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的方法是以項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),在實(shí)施過(guò)程中對(duì)實(shí)施情況不斷進(jìn)行跟蹤檢查,收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息,比較和分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差,找出偏差產(chǎn)生的原因和解決辦法,確定調(diào)整措施,對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改后再予以實(shí)施。
在項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程中,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度其實(shí)有兩種不同的表示方法,一種是純粹的時(shí)間表示,對(duì)照計(jì)劃中的時(shí)間進(jìn)度來(lái)檢查是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了計(jì)劃的任務(wù),另一種是以工作量來(lái)表示的,在計(jì)劃中對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作內(nèi)容預(yù)先做出估算,在跟蹤實(shí)際進(jìn)度時(shí)看實(shí)際的工作量完成情況。
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