工程造價管理應(yīng)注意的方面

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一、施工設(shè)計階段

1、在施工圖預(yù)算編制階段盡可能提出設(shè)計缺陷及可能存在的難以控制工程造價的事項，盡可能的把設(shè)計變更控制在施工招標(biāo)以前。盡量減少施工過程中變更的發(fā)生，對于因設(shè)計疏忽造成的返工浪費，采取切實可行的辦法予以杜絕，切實防止工程造價失控的事件發(fā)生。

2、應(yīng)在方案確定時盡可能地充分考慮各方面因素，最大限度的減少后期的變更設(shè)計，無特殊情況堅決不作設(shè)計變更；在施工圖設(shè)計階段盡可能的使設(shè)計更符合實際需要，在各項參數(shù)設(shè)計上做到既能滿足設(shè)計要求，又能采用相對性價比高的建筑材料。

二、施工實施階段

1、工程項目造價管理應(yīng)將成本控制變事后核算為事前管理，施工過程中要精打細(xì)算，按圖計量，決不能重復(fù)計算或不按規(guī)則計算；

2、及時完成工程材料及設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作，尤其土方工程要加強(qiáng)現(xiàn)場工程簽證管理，減少漏洞。

3、現(xiàn)場人員做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄及工程簽證，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。

只有這樣才能很好的控制工程造價，做好成本核算，達(dá)到提高效益的目的。

三、工程竣工結(jié)算階段

1、加強(qiáng)資料管理的規(guī)范化；

2、審核實施分為初審、核對兩個階段：

（1）初審階段（工程結(jié)算資料的審核）：參審人員根據(jù)被審核單位提供的和項目部移交的工程結(jié)算資料、竣工圖、工程工程簽證、工程變更、施工合同等進(jìn)行審核，確認(rèn)工程結(jié)算資料的合法性和有效性。如發(fā)現(xiàn)有不明確的地方，應(yīng)現(xiàn)場踏勘，取得祥實、可靠的審核資料。初審結(jié)束后，根據(jù)初審結(jié)果確定與送審單位進(jìn)行核對的時間和要求。

（2）核對階段：在核對過程中若有重大問題應(yīng)及時如實向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出建議，由主管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)和解決。核對結(jié)算后，及時將審核情況匯報主管領(lǐng)導(dǎo)，意見一致后，準(zhǔn)備編制并出具審核報告，歸檔封存審核實施過程中所形成的全部紙質(zhì)和電子資料。

四、目前工程工程簽證存在的問題

（1）工程簽證確定人員隨意變更工程簽證，不進(jìn)行實地核實，控制變更價款的意識不強(qiáng)；

（2）工程簽證確定人員對工程造價專業(yè)知識不了解，實施造價控制難以勝任，把施工中出現(xiàn)的本該承包方承擔(dān)的施工組織措施費用等內(nèi)容也給予工程簽證；

（3）同一工程內(nèi)容重復(fù)交叉工程簽證；

（4）工程簽證內(nèi)容不嚴(yán)密，給竣工結(jié)算工作留下活口太多；

（5）應(yīng)在合同中約定的，以工程工程簽證形式出現(xiàn)，用工程工程簽證的形式取代了合同約定。