淺析建筑施工技術及控制措施

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摘要: 建筑業(yè)作為國民經濟建設支柱產業(yè)之一，是相關行業(yè)賴以發(fā)展的基礎性產業(yè)。而建筑施工技術是建筑業(yè)發(fā)展的原動力，是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分。因此，加強對建筑施工技術的各個環(huán)節(jié)的控制，既有助于工程的順利竣工，又能保證工程質量，那么建筑工程相關管理人員就要注重施工控制，對常見問題要提高警惕，并積極解決。本文主要介紹了建筑施工技術控制的一些具體措施。 

關鍵詞:施工技術 ， 質量控制，具體措施  abstract: the construction of national economic construction as one of pillar industries, which is related to the development of the industry fundamental industry. and the construction technology is the driving force of the development of construction, the construction of the construction enterprise management is an important part. therefore, to strengthen the construction of construction technology of each link control, which helps the smooth engineering completion, and ensuring the quality of projects, construction engineering related management personnel that is about to notice the construction control, to the common problems to be vigilant, and actively solve. this article mainly introduced the construction technology control some concrete measures.  keywords: construction technology, quality control, and the concrete measures  中圖分類號：o213.1文獻標識碼：a 文章編號：  0 引言  現代建筑隨著社會生產和科學技術的進一步發(fā)展，大批先進的儀器和施工工藝越來越廣泛地應用到施工中，這就對施工管理人員的要求越來越高，所以我們要不斷提高自身素質和文化水平，提高施工管理水平，調動操作人員的積極性，有效采取強有力的措施，把施工技術控制完善好。  1.施工程序控制  在建筑的施工過程中，必須遵守一定的施工程序，同時也要按建筑產品生產的客觀規(guī)律組織工程施工，也只有這樣，才能加快工程建設的速度，保證建筑工程的質量，同時，也能降低成本，減少不必要的損失。此外，在履行施工程序控制時，要做好接受施工任務的準備，同時要簽訂工程承包合同。做好相關的施工準備。在施工到竣工之間，可以分為四個階段：  1.1施工任務  接受施工任務、簽訂工程承包合同。建筑施工企業(yè)接受施工任務，一般是直接由上級主管部門直接下達或者參加投標中標得到的。無論是哪一種方式得到的施工任務，都必須同建設單位簽訂工程承包合同。通過這個合同，明確各方在施工期間需要承擔的責任和相關的義務，合同一經簽訂就具備了法律效應。  1.2.準備工作  這也是施工程序控制的重要內容，它的主要任務，其實是掌握建設工程的特點、施工的進度以及質量問題。了解施工的客觀條件，同時合理地布置施工資源。無論是人力、物力還是技術、抑或是組織，這些方面，都需要做好充分的準備，為建筑施工的順利進行創(chuàng)造必要的條件。  1.3.組織工程  組織施工在施工的整個過程中，其實有著非常重要的位置與地位。組織工程施工的主要內容，一是要根據施工組織設計確定的施工方案以及進度的要求，科學合理地組織施工；二是在施工的過程中，對施工工程在進度、質量和安全等方面，要進行全面的控制，這樣才能全面地完成計劃或者任務。  1.4.工程驗收  對相關工程竣工的驗收，是建筑產品進行評定的一個重要環(huán)節(jié)，也是對建設的基本成果和投資效果的一次總檢查。所有的建設項目，都必須按設計文件的要求內容建成，之后，還應根據國家的相關法律規(guī)定，對質量進行等級的評定，這是對竣工的最后驗收。驗收合格的建筑．才能夠正式交付給業(yè)主單位使用，如果檢驗未能通過，那肯定不能受，也不能投入使用。  2.施工質量控制  質量控制是指為達到質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。質量要求需要轉化為可用定性或定量的規(guī)范表示的質量特性，以便質量控制的執(zhí)行和檢查。它貫穿于質量形成的全過程、各環(huán)節(jié)。要排除這些環(huán)節(jié)的技術、活動偏離有關規(guī)范的現象。使其恢復正常，達到控制的目的。施工階段是將業(yè)主的意圖和設計圖紙轉化成工程實體階段，是形成工程產品質量和工程使用價值的重要階段，因此施工階段對工程質量的控制是整個建設項目的核心和重點。此過程對工程質量的控制必須有科學合理的根據。  對施工階段工程質量控制，最有效、最普遍的方法是現場檢查，堅持巡察制度，現場質量檢查的方法可以采用：  ⑴目測法，憑借現場質量管理人員或監(jiān)理人員實踐經驗及感官進行檢查，根據檢查的部位，采用“一看、二摸、三敲、四照”的手法，對檢查對象進行質量檢驗。  ⑵實測法，借助量測工具和計量儀器，通過實際量測將其結果與標準相對照比較，從而判斷工程質量是否符合要求，量測手法歸納為“靠、吊、量、套”。  ⑶試驗法，通過對施工材料和半成品成品現場試驗或實驗室試驗，取得數據，來分析判斷產品質量是否符合標準。  嚴格市場準入。施工企業(yè)必須具備有符合國家規(guī)定的注冊資金、專業(yè)技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業(yè)績,具備足夠的技術管理能力和裝備水平,并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動,杜絕無證、越級承攬工程。增強包括施工管理者在內的全體員工的質量意識。施工企業(yè)要把質量教育擺在突出位置。同時建立和完善工程質量領導責任制,按照“誰主管,誰負責的”的原則，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。建立規(guī)范化、科學化的質量管理體系。要把企業(yè)所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面,由一面到多面、環(huán)環(huán)相扣、連結緊密的有機整體。  3.施工安全控制  在建筑工程施工過程中，多是露天的高空作業(yè)，因此安全管理問題不容忽視，尤其一些危險性較大的工種，每年事故發(fā)生率非常高。在建筑工程中發(fā)生事故的年均死亡人數位居各行業(yè)的第二名，僅次于礦山的危險性，給施工人員的生命與財產帶來了嚴重的損失，同時也制約了建筑工程行業(yè)的整體發(fā)展。近年來，建筑施工中的事故不斷發(fā)生，如觸電、高空墜落、物體打擊、坍塌事故以及機械傷害等，究其原因是由于人為失誤與環(huán)境危險性兩個方面的影響，例如在傷亡事故中90% 是由于違章作業(yè)、違章指揮造成的，80% 事故發(fā)生在臨時工和民工身上。一些工程操作人員對安全作業(yè)的意識淡薄，再加上安全管理制度落后，監(jiān)管部門也沒有將相關的安全管理政策落實到位。