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現(xiàn)場管理人員成本的管理
1、項(xiàng)目部人員管理必須堅(jiān)持“一人多崗,動態(tài)管理”的原則,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人數(shù),管理人員出勤管理由項(xiàng)目核算員在記工表上進(jìn)行標(biāo)識并保存每月的出勤表原底備查。值班簽到由項(xiàng)目經(jīng)理督促據(jù)實(shí)填寫。
2、警衛(wèi)人員、項(xiàng)目部食堂廚師的聘用由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),工資標(biāo)準(zhǔn)和公司生產(chǎn)經(jīng)理共同商定,《特殊人員聘用協(xié)議》由項(xiàng)目經(jīng)理擬定初稿,公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可簽署。特殊人員需經(jīng)體檢后方可上崗,當(dāng)出現(xiàn)與工作崗位不適應(yīng)的身體狀況時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)采取措施,令其回家休養(yǎng)直至辭退。
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