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2015年項目組織與管理復(fù)習(xí)要點:過程網(wǎng)絡(luò)
過程網(wǎng)絡(luò)
工程項目的實現(xiàn)過程不是一個單一的過程,而是許多分過程和子過程的集合體。因此工程項目的過程管理,實際是對結(jié)合在一起的互動過程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。每個過程和過程網(wǎng)絡(luò)的控制,都可以采用PDCA循環(huán)的動態(tài)管理模式。通過循環(huán)管理達(dá)到以下目的:①選擇最佳的過程途徑;②確定過程有效運行條件、控制關(guān)鍵點和方法;③明確各過程的聯(lián)系,界定過程間的接口;④協(xié)調(diào)各過程活動;⑤確定監(jiān)視、測量、分析過程的方法和步驟;⑥確保持續(xù)改進(jìn)。
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