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咨詢工程師:克服“三超”現(xiàn)象
克服“三超”現(xiàn)象
改變了政府工程原有的由建設(shè)單位自建自用建設(shè)模式,實現(xiàn)了建設(shè)管理者與使用者的責任和利益的分離,避免使用單位從自身利益出發(fā),采取“釣魚”方式爭項目,克服了過去普遍存在的建設(shè)項目“超投資、超規(guī)模、超標準”的“三超”現(xiàn)象。
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