2008年咨詢工程師《組織與管理》習(xí)題24

    1．下列關(guān)于政府對(duì)工程項(xiàng)目的管理的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。
    A．具有較大的權(quán)威性
    B．有較大的嚴(yán)肅性
    C．可采用的手段是最全面的
    D．政府在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理時(shí)，可以采取特殊照顧的原則

    2．下列不屬于工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法的是()。
    A．建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
    B．對(duì)偏差進(jìn)行分析
    C．采取措施糾正偏差
    D．建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序

    3．下列不屬于績(jī)效評(píng)價(jià)作用的是()。
    A．確保業(yè)主獲知工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，滿足業(yè)主檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況的需求
    B．進(jìn)一步確認(rèn)項(xiàng)目組織對(duì)工程項(xiàng)目承諾的實(shí)現(xiàn)程度
    C．盡早發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題，以便提前采取措施
    D．作為進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的依據(jù)

    4．溝通的有效性，主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境，為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該遵守一定的規(guī)則，下列不符合其規(guī)則的是()。
    A．明確希望通過(guò)溝通所達(dá)到的目標(biāo)，并做好工程項(xiàng)目的溝通計(jì)劃安排
    B．確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
    C．只需要考慮溝通時(shí)的部分環(huán)境情況
    D．要使用簡(jiǎn)單、明確的表達(dá)，做好工程項(xiàng)目信息傳播管理

    5．以下不屬于口頭溝通的方式是()。
    A．私下聯(lián)系
    B．團(tuán)隊(duì)會(huì)議
    C．打電話
    D．會(huì)議記錄

    6．工程項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容不包括()。
    A．項(xiàng)目范圍定義
    B．項(xiàng)目范圍實(shí)施
    C．項(xiàng)目范圍確認(rèn)
    D．項(xiàng)目范圍變更控制

    7．對(duì)大型工程項(xiàng)目，工作分解結(jié)構(gòu)通?？梢苑纸鉃榱?jí)，其中第三級(jí)為()。
    A．工程項(xiàng)目
    B．單位工程
    C．工作包
    D．單項(xiàng)工程

    8．以下關(guān)于范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯(cuò)誤的是()。
    A．范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
    B．范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制
    C．范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果，質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
    D．如果不是合同工作范圍的內(nèi)容，即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

    9．工程項(xiàng)目范圍變更涉及到的工作不包括()。
    A．當(dāng)發(fā)生變更時(shí)對(duì)實(shí)際變更進(jìn)行管理
    B．改變業(yè)主提供的材料
    C．增加合同工作
    D．從合同中刪減工作

    10．我國(guó)《建設(shè)工程施工合同示范文本》關(guān)于變更估價(jià)的規(guī)定是：“承包人在雙方確定變更后()天內(nèi)不向工程師提出變更工程價(jià)款的報(bào)告時(shí)，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更?！?BR>    A．7
    B．14
    C．21
    D．28

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