工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中鐵二十三局貴廣鐵路架梁順利通過(guò)潮田特大橋

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

架梁通過(guò)大橋

近日,由中鐵二十三局集團(tuán)公司承擔(dān)鋪架的貴廣高鐵廣西桂林段第二長(zhǎng)特大橋----潮田特大橋提前安全順利通過(guò)。

潮田特大橋全長(zhǎng)2334.34米,有墩臺(tái)72個(gè),是貴廣鐵路全線重點(diǎn)控制工程之一,大橋橫跨潮田河和一條既有線國(guó)道及一條既有線省道。河面寬闊,河水急流,道路車輛過(guò)往頻繁,川流不息,給架梁帶來(lái)了很大的安全風(fēng)險(xiǎn)和難度。為了確保架梁安全,保證公路運(yùn)輸暢通,在架梁機(jī)械設(shè)備沒(méi)有進(jìn)入大橋之前,局指揮部和專業(yè)架梁第五項(xiàng)目部就召開了專題會(huì)議,就大橋架梁的安全、進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃等問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)安排部署,研究了科學(xué)合理的施工方案,采取了一系列有效的措施。一是制定了詳細(xì)的架梁推進(jìn)計(jì)劃和安全應(yīng)急預(yù)案,指派一名副指揮長(zhǎng)專門負(fù)責(zé),成立了大橋架梁安全作業(yè)小組,從箱梁的運(yùn)輸?shù)戒伡軐?shí)行全程跟蹤和防護(hù),確保萬(wàn)無(wú)一失。二是為了不耽誤架梁時(shí)間,保證施工生產(chǎn)正常推進(jìn),根據(jù)運(yùn)梁運(yùn)距遠(yuǎn)、速度慢、時(shí)間長(zhǎng)的實(shí)際,從保證節(jié)點(diǎn)時(shí)間和工期的實(shí)際考慮,項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)三班制作業(yè),做到人員換班休息,運(yùn)梁機(jī)械24小時(shí)連續(xù)作業(yè),保證成品梁的供應(yīng)。三是針對(duì)兩條既有線公路白天車流量大,過(guò)往人員多的實(shí)際,調(diào)整作業(yè)時(shí)間,把兩條跨公路的架梁時(shí)間安排在晚上,并在公路兩旁前50米的地方設(shè)置安全警示標(biāo)志,安排專人把守,提前做好防范準(zhǔn)備。四是大橋架梁期間,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持跟班作業(yè),統(tǒng)一協(xié)調(diào),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題幫助出主意、想辦法,把各種影響工程進(jìn)度和不安全的隱患排除在架梁之前,保證架梁安全、合理、有序地向前推進(jìn)。

由于方案細(xì)致、組織合理,管理到位,在大橋架梁工期緊,任務(wù)重,難度大的情況下,不僅安全質(zhì)量得到了有效地控制,而且比原計(jì)劃提前5天順利通過(guò)了大橋。

發(fā)布:2007-07-17 09:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件