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中鐵十一局電務(wù)公司西安地鐵二標(biāo)項(xiàng)目部嚴(yán)把“五關(guān)”保工程質(zhì)量
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中鐵十一局集團(tuán)電務(wù)公司西安地鐵二標(biāo)項(xiàng)目部在施工中,堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,牢固樹立“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)”的指導(dǎo)思想,抓好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作,取得了較好成績(jī)。 一是把好基礎(chǔ)管理關(guān)。項(xiàng)目部確立了“工程質(zhì)量就是企業(yè)的信譽(yù)名片,一切管理工作都要圍繞質(zhì)量工作進(jìn)行”的理念,明確了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等級(jí)和責(zé)任人,加強(qiáng)宣傳,提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí),形成了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量、技術(shù)人員管質(zhì)量、生產(chǎn)操作者講質(zhì)量的良好氛圍。 二是把好物資進(jìn)料關(guān)。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,項(xiàng)目部物資部除認(rèn)真把好合同簽訂時(shí)的產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、合格證件審查關(guān)外,每次來(lái)料還要進(jìn)行抽樣檢查,各項(xiàng)指標(biāo)合格后方可使用。 三是把好施工操作關(guān)。為保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目部要求在每一單項(xiàng)工程開工前,施工人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn);特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,保證施工不重復(fù)、操作不返工。 四是把好管理監(jiān)控關(guān)。項(xiàng)目部建立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、總工程師任副組長(zhǎng),將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于施工管理的全過(guò)程,對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程的每道工序明確作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),采取先由作業(yè)班組自檢、后交安質(zhì)部和技術(shù)部驗(yàn)收、最后向監(jiān)理報(bào)檢的“三檢制”。 五是嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。項(xiàng)目部與施工單位簽訂了安全協(xié)議。在工程實(shí)施期間由項(xiàng)目聯(lián)合工程管理人員不間斷巡查,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行二十四小時(shí)全天候安全管理,對(duì)存在的問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)提出整改,確保工程安全無(wú)隱患。
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