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中鐵五局六公司武漢地鐵項目大干60天瞄準開通目標

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根據(jù)業(yè)主要求，中鐵五局六公司武漢項目部于7月31日前要完成所有承建工程任務。截至目前，項目剩余工程量有：樁基36根、承臺32個、墩身42個、現(xiàn)澆簡支梁42跨，連續(xù)梁6聯(lián)19跨。要完成業(yè)主工期目標任務重、壓力大。為積極響應武漢地鐵集團有限公司關于在2013年開通堤角至漢口北地方鐵路工程的工期目標，中鐵五局六公司武漢地鐵項目部于近日舉辦了“大干60天全面掀起施工生產高潮”勞動競賽動員大會。項目部領導班子、項目員工和各施工隊負責人等50余人參加了勞動競賽動員大會。

動員大會由項目部黨工委書記王明堯主持，項目經理謝偉傳達了武漢地鐵集團關于在年底開通堤角至漢口北地方鐵路工程的有關精神和對項目部的各節(jié)點工期目標，項目總工程師張宏波下達了節(jié)點工期生產計劃。為保證本次勞動競賽的順利進行，項目部成立以項目經理謝偉為組長，項目黨工委書記、總工程師為副組長，項目副經理、總經師、工委主任、各部門負責人和施工隊負責人為成員的大干60天掀起施工生產高潮活動領導小組，并下發(fā)了《關于開展大干60天全面掀起施工生產高潮活動的通知》。

項目經理謝偉在動員講話中提出了四點要求：一是項目部全體員工要急施工所急，想施工所想，充分利用有限的施工黃金季節(jié)，精心組織，精心施工。二是在大干時期，對滿堂支架穩(wěn)定性、高空作業(yè)人員安全等工作將是嚴峻的考驗，要求安質部加大巡查和處罰力度，在確保安全、質量的前提下，各工區(qū)、施工隊要大干快干，全力以赴加快施工進度。三是綜合管理部、安質部、合同成本部要認真做好日常檢查和資料收集工作，為活動領導小組嚴格按照節(jié)點考核結果兌現(xiàn)獎罰提供參考依據(jù)。四是項目部各部門的工作重心要前移，樹立一切工作為了施工現(xiàn)場的理念，做好服務保障工作，確保勞動競賽取得實質性的成效。 

發(fā)布：2007-07-17 09:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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