當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件
中國鐵建二十五局集團(tuán)婁邵鐵路工程加快建設(shè)進(jìn)度,熱火朝天“搶”工期
四月的湖南,開始回暖,在三月陰雨天氣下沉寂了許久的中國鐵建二十五局集團(tuán)婁邵鐵路施工現(xiàn)場也跟著沸騰起來,鼎沸的人聲,忙碌的車輛,急促的身影,都只是為了一個目的——搶工期。
婁邵鐵路(老線)作為邵陽通往省會城市長沙的唯一通道,平均時速只有40公里,其中在邵東縣牛馬司路段運(yùn)行時速只有25公里,遲緩的速度拉遠(yuǎn)了邵陽與省會城市的距離。而在建的婁邵擴(kuò)改工程一旦完工,婁邵鐵路旅客列車動行時速將達(dá)到200公里以上,市民從婁底坐火車抵達(dá)邵陽,可比原來節(jié)約3/4的時間。因此,婁邵鐵路擴(kuò)改工程的進(jìn)度一直受到省、市兩級政府的高度關(guān)注。
受鐵路市場的沖擊以及資金不足的影響,婁邵鐵路擴(kuò)改工程工期嚴(yán)重滯后,直至2012年7月份才再次步入施工高峰期。項(xiàng)目部通過開展“勞動競賽”、“青年突擊隊(duì)”等多項(xiàng)舉措,激勵職工加快建設(shè)步伐。2013年,中國鐵建二十五局集團(tuán)婁邵項(xiàng)目部計(jì)劃產(chǎn)值為7.5億元。面對如此艱巨的任務(wù),項(xiàng)目部科學(xué)組織,合理調(diào)配各種有限資源,精心施工。“在確保安全質(zhì)量的前提下,哪怕真的是“搶”,也要把工期搶回來。”項(xiàng)目部總工王錦倫在動員大會上說。
時下的婁邵項(xiàng)目部,再次掀起“搶”工期的高潮,各分部、各工點(diǎn)都爭相找項(xiàng)目“搶”材料、“搶”圖紙、“搶”施工方案,項(xiàng)目部各職能部門也拼盡全力,日夜采購、調(diào)配材料、制定施工方案,整個項(xiàng)目部沉浸在緊張有序的氣氛中。婁邵項(xiàng)目部工程部部長丁祺表示:“項(xiàng)目部必將傾盡全力,加快婁邵鐵路的建設(shè),爭取按時保質(zhì)保量完成任務(wù),為湖南的兩型四化建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
- 1JGJ 209-2010 輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅建筑平面設(shè)計(jì)應(yīng)與結(jié)構(gòu)體系相協(xié)調(diào),并應(yīng)符合哪些要求?
- 2二級建造師答疑精華:招標(biāo)
- 321世紀(jì)的給水工程管理應(yīng)該朝向于發(fā)展新的水質(zhì)保障思想
- 42015.6.24安全工程師每日一練免費(fèi)在線測試
- 5項(xiàng)目招投標(biāo)及合同管理
- 6一級建造師工程法規(guī)復(fù)習(xí)資料考點(diǎn)解析——民事法律行為的分類
- 7中鐵十八局三公司天津20-2北塘房建項(xiàng)目基礎(chǔ)工程順利通過驗(yàn)收
- 82015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》每日一練(2.21)
- 9高速公路瀝青穩(wěn)定基層疲勞性能試驗(yàn)研究
- 10[鄭州]某國際大酒店幕墻方案設(shè)計(jì)說明(含幕墻計(jì)算書)
- 11怎么樣才能做好工程預(yù)算?工程預(yù)算管理軟件系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)嗎?
- 122015招標(biāo)師招標(biāo)文件的編寫要點(diǎn):語言要規(guī)范保持一致
- 13砌筑工程質(zhì)量管理控制程序
- 14陜建八建集團(tuán)30名志愿者走進(jìn)秦嶺撿垃圾
- 15建筑施工圖教學(xué)講義
- 16HZS50微機(jī)控制工程攪拌站的搭配設(shè)施
- 17對于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言,一般情形下屬于不可控因素的是
- 18[江蘇]正循環(huán)鉆孔灌注樁及靜壓樁施工方案
- 192015年的山東招標(biāo)師報名條件
- 20安全工程師《管理知識》第六章:事故預(yù)警機(jī)制(5)
- 21四川省委召開常委會議 傳達(dá)學(xué)習(xí)省區(qū)市和部分部門單位“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作座談會精神等
- 22合理采用能源梯級利用技術(shù),提高建筑綜合能源利用效率說明
- 23一級建造師法規(guī)知識點(diǎn):管理保障措施
- 242008年咨詢工程師考試《工程咨詢概論》自測題(20)
- 25一級建造師復(fù)習(xí)資料:利潤
- 26無效合同的原因包括什么?
- 272015招標(biāo)法律法規(guī)與政策:對投標(biāo)人參與投標(biāo)的限制性規(guī)定
- 28武漢某體育中心工程進(jìn)度管理措施
- 292015年安全工程師《技術(shù)》復(fù)習(xí)資料:故障診斷的基本流程及實(shí)施步驟
- 302015年一級建造師《市政公用工程管理與實(shí)務(wù)》每日一練(1.22)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓