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中鐵十二局二公司準(zhǔn)池鐵路朔州隧道安全生產(chǎn)繼續(xù)“找、抓、促”

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中鐵十二局二公司準(zhǔn)池鐵路朔州隧道安全生產(chǎn)繼續(xù)“找差距、抓整改、促提升”,以此激勵(lì)全體員工不辱使命,更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

進(jìn)入6月份以來(lái),該隧道項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量情況,以及各工區(qū)、架子隊(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備儲(chǔ)備、內(nèi)業(yè)資料、制度建設(shè)、本安體系建設(shè)、文明施工、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了大檢查。檢查分為內(nèi)業(yè)、外業(yè)兩大組,安全、質(zhì)量、計(jì)劃、物資、綜合5個(gè)小組,對(duì)參建設(shè)的6個(gè)工區(qū)9個(gè)架子隊(duì)、3個(gè)攪拌站進(jìn)行了綜合大檢查,通過(guò)大檢查有力地推進(jìn)了“找差距、抓整改、促提升”的開(kāi)展。

為確保2013年工程按期完成,該隧道以作業(yè)工班為管理單位,以施工工序?yàn)榭刂茖?duì)象,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立生產(chǎn)指揮中心,進(jìn)行各工序的協(xié)調(diào),實(shí)行一元化一級(jí)管理制度。隧道按多工序、多工種、多作業(yè)面立體交叉組織施工,及時(shí)解決各種矛盾,建立循環(huán)時(shí)間、循環(huán)進(jìn)尺的“卡死”制度,突出時(shí)間概念,制定獎(jiǎng)罰機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,確??焖偈┕ぁ?/p>

發(fā)布:2007-07-17 09:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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