中鐵二十局集團寶蘭客專項目部被甘青公司評為勞動競賽先進單位

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表彰勞動競賽先進單位

中鐵二十局寶蘭客專八標項目上場至今，得到了甘青公司、定西指揮部、蘭州交大監(jiān)理公司各級領導大力支持和幫助，項目各項工作順利推進，特別是持續(xù)開展的5次勞動競賽活動，成為項目管理的重要手段，不斷掀起施工大干高潮，每月均超額完成計劃投資任務，被甘青公司評為2013年上半年度勞動競賽先進單位。  

項目上場伊始就制定了《中鐵二十局集團公司寶蘭客專項目部勞動競賽管理辦法》，同時，項目部成立“中鐵二十局集團公司寶蘭客專項目部勞動競賽委員會”。 從安全、質(zhì)量、進度、成本、現(xiàn)場標準化、執(zhí)行力等六個方面進行考核，過程中不斷優(yōu)化勞動競賽活方案。在勞動競賽活動開展過程中，我們以勞動競賽為抓手，根據(jù)每一階段工作的重心，及時提煉出主題鮮明的勞動競賽活動口號，明確了項目當期工作目標和工作思路，激發(fā)全員的工作熱情，有效推動了寶蘭客專項目各項工作的順利完成。

一、圍繞階段性節(jié)點目標和階段性重點工作提煉當月勞動競賽主題，使勞動競賽活動更具有針對性和操作性

2013年是寶蘭客專項目開局之年，項目部樹立“以人為本、追求卓越、科技創(chuàng)新、鑄造精品”的管理目標，并結(jié)合甘青公司“抓安全、保質(zhì)量、促進度”的勞動競賽主題，經(jīng)過認真分析研究，針對每一時期的工作重心，凝練出主題鮮明的競賽內(nèi)容，為全體參建員工指明奮斗的方向。三月份開展了主題為“明確目標，科學策劃、緊上資源；重征拆、抓臨建、搶開工”的勞動競賽活動。四月份開展了主題為“錘煉自我，提升能力；樣板引路、全面開工，大干三十天完成四千萬”的勞動競賽活動。五月份開展了主題為“配資源、嚴標準、抓工序，樹樣板、緊盯控、強落實，凝心聚力、全面掀起大干高潮”的勞動競賽活動。六月份開展了主題為“抓襯砌、搶墩身、強征拆、樹亮點，確保突破六千萬”的勞動競賽活動。七月份開展“加強協(xié)作、資源共享、服務大局，抓安全、保質(zhì)量、促進度”的勞動競賽活動。同時，我們將具體工程分解為各個節(jié)點，實行包保責任負責制，每月進行一次考核，對完成節(jié)點目標的單位及人員進行獎勵，并現(xiàn)場兌現(xiàn)，對未完成節(jié)點目標的單位及人員，經(jīng)過分析客觀原因，本著公平公正的原則，給予處罰。

通過上述勞動競賽活動的開展,寶蘭客專項目全體參建人員經(jīng)過頑強拼搏、忘我奉獻，連續(xù)4次榮獲甘青公司定西指揮部月度綜合考評第一名。

二、堅持一月一主題，月月有考核，不斷完善勞動競賽管理辦法，使勞動競賽活動充滿活力與動力

在開展勞動競賽過程中，我們始終堅持做到有組織領導，有方案，有內(nèi)容，有創(chuàng)新，有考核，有專題總結(jié)。在此基礎上，我們每月召開總結(jié)表彰大會。同時，不斷完善勞動競賽管理辦法，增加了突出貢獻獎，用激勵考核機制，創(chuàng)新勞動競賽文化。

在勞動競賽活動開展過程中，我們將其與甘青公司“質(zhì)量年”活動，“抓安全、保質(zhì)量、促進度”的勞動競賽活動；20局集團公司“錘煉自我、打造組織，提升發(fā)展品質(zhì)”主題教育、“項目管理提升”等活動有機結(jié)合，借助相互的平臺，互補互進，創(chuàng)新活動內(nèi)容，充分發(fā)揮廣大職工的群體智慧，采納群眾意見和合理化建議，大力開展技術革新活動。在勞動競賽考核標準上，我們重點突出，化繁為簡，直接與各工程隊、工班的施工進度、安全質(zhì)量、質(zhì)量管理和現(xiàn)場標準化管理、執(zhí)行力等內(nèi)容掛鉤，對勞動競賽優(yōu)勝單位的考核，實行安全一票否決制。

在勞動競賽活動考核評比獎勵上，我們根據(jù)工期緊、任務重、壓力大，勞動強度大，負荷重的實際情況，加大獎罰力度，果敢的拿出每月完成施工產(chǎn)值的0.5%作為勞動競賽獎勵基金，同時對后進單位在考核時也給予不同比例的罰款。尤其在獎勵分配上重點下移，使勞動競賽獎金發(fā)放比例在施工班組——工程隊—項目部序列形成金字塔狀，讓在施工一線做出突出貢獻的作業(yè)人員得到更多的實惠。

三、注重宣傳、不斷總結(jié)，形成獨具特色勞動競賽文化

寶蘭客專項目在開展勞動競賽活動中，以不同形式將勞動競賽活動的主題內(nèi)容、開展情況、成績成果、經(jīng)驗心得等進行宣傳，營造比學趕超的競賽氛圍，樹立先進單位，用先進引領正能量。多次向集團公司網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、開路先鋒報、中國鐵建網(wǎng)上以圖片、文字的形式宣傳報道，為項目營造良好的輿論氛圍，提高企業(yè)知名度。

通過一月一主題，月月有考核，節(jié)點有表彰，加大考核約束機制，廣泛宣傳等有效機制和措施，使我們持續(xù)開展的勞動競賽活動充滿了無窮的活力與動力，極大的發(fā)揮了勞動競賽活動的激勵、推動作用，引導全體參建員工的工作熱情，已成為推動施工生產(chǎn)的重要手段，并將始終穿于寶蘭客專八標項目管理的各個方面，為我們實現(xiàn)寶蘭客專工程的全面勝利奠定了堅實的基礎。